企业管理:西方管理模式的本质
是个人本位下的“制度管理”
西方文化认为人性本恶,形成了以法律保护个人权利的个人本位价值观。在人力资源管理中,表现为与个人本位取向相一致的“工作分析”、与薪酬系统挂钩的“岗位评价”,明确界定各个岗位的岗位职责与职位价值,这是组织分工的价值观依据,也是科学管理在西方的本意。
个人本位下如何实现合作?个人在群体、组织中形成合作的条件,体现为外在规章制度明文要求下形成的“他律”。即使表现在道德上也是如此,尽管康德说过:“使他敬畏的是头上的星空与心中的道德律令”,但是西方道德经过宗教改革后的含义,是指超越于个人之上的、只对上帝与法律负责的义务;激励力量主要来自个体成就感。
- 1企业管理:如何与普通员工打交道
- 2什么是内部营销 内部营销策略
- 3企业战略转型中切忌对哑铃式组织的盲目崇拜
- 4如何打造高效组织执行力?
- 5企业管理:建立无间断的操作流程以使问题浮现
- 6“智猪博奕”故事中的企业集团管理之道
- 7领导人需要具备4D战略管理办法思维
- 8解读京东2014年新五大战略
- 9企业管理:市盈率指标
- 10团队管理:谁在谋杀企业团队的积极性?
- 11应对经济危机的新12句感言
- 12企业管理:公司制企业的优点
- 13企业管理:简述总股本的概念
- 14HR如何做好培训宣传?
- 15深度剖析企业财务管理战略要点和误区
- 16员工培训的四大改进建议
- 17什么是鲢鱼效应 鲢鱼效应的由来
- 18个人创业心得 大学生创业心得怎么写
- 19跨部门的有效沟通对于企业经营很关键
- 20企业培训管理中容易犯的错误都有什么
- 21中层管理者的三大执行力表现分析
- 22少花点心思在并购上
- 23精细化管理是什么 精确化管理意见及建议
- 24企业管理:目前执行的公积金贷款最低首付比例的规定是什么?
- 25中层管理人才的流失的原因分类
- 26企业管理:生产过程的组成
- 27企业管理:经济合同风险
- 28企业管理:安全文化
- 29夏耀辉精品TTT课程:内训师塑造与提升
- 3090后管理:如何从控制式管理走向参与式管理?
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼