企业管理：企业领导职能的转变
企业领导职能的转变市场导向企业管理模式使企业运行机制发生了改变，使企业管理者的角色也发生了变化。企业管理者从事事决策者变成最后决策者，从直接指挥者变成企业运作规则的制定者与评判者。集思广益、全员参与，是企业管理民主化的重要标志，是发挥企业员工主人翁精神的集中体现，是市场导向企业管理模式的重要内容。企业领导职能的转变，避免了因个人决策及管理失误给企业带来的灾难性后果，使现代企业走向科学化管理迈出了关键性的一步。
责任编辑：Seazy
相关栏目：
相关文章：
- 1本土日化企业的战略困局
- 2在企业经营管理中都是有哪些职能
- 3企业员工培训的五大策略
- 4企业管理：企业组织形式
- 5企业管理：产品出口企业和先进技术企业土地优惠
- 6差异化竞争是什么 差异化竞争优势有哪些
- 7创业须要知道的10大现代管理办法法则
- 8后数字化时代怎样塑造创意领导力发展？
- 9互联网+重磅报告：带你重新解读中国互联网趋势
- 10文苑漫步：信用卡的缺点
- 11企业管理：税收优惠过多且不透明，增加了国际协调的难度
- 12奖惩制度范本 公司奖惩制度实施细则
- 13企业管理：市盈率的动态运用
- 14培训管理者要如何做才能更好地适应互联网+？
- 15区域强势品牌如何实现战略招商
- 16中国企业的国际化机会
- 17315对中国的产品质量问题的考验
- 18企业培训开发如何与员工职业生涯管理相结合？
- 19企业管理：上市公司分红派息时必须注意有关的法律限制
- 20公司员工福利制度怎么制定
- 21企业成长，战略比策略重要
- 22战略与管理共生，基业才能长青
- 23战略新品是怎么影响公司股价的
- 24危机意识是中国企业发展成长的动力
- 25项目管理工作的技术走向是什么
- 26生产成本科目是怎样设置的
- 27企业管理：计时工资的适用条件
- 28创业之前需要做什么准备？如何做好创业准备工
- 29合作文化与众包式绩效管理工作体系
- 30青年员工经营管理工作的绝招要人性化
上一篇：企业管理：典型企业管理模式
下一篇：企业管理：人本管理的环境
公司管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
