企业管理:家族式管理模式的组织优势
组织优势从现实的角度来看,民营企业选择家族式管理模式也是对我国缺乏市场环境信任机制的反映。在社会变迁的过程中,交易中的风险和不确定性是相当大的。出于安全的考虑,选择以血缘为背景的家族制,凭借家族成员之间特有的血缘、亲缘、地缘关系和相关的社会网络资源构建起一个具有强烈而全面的信任关系,可以迅速建立新的集团认同。
- 1伦敦奥运,中国企业不感冒
- 2金融风暴下的商业模式反思
- 3企业核心:管理制度体系就是沟通
- 4企业管理:什么是个人住房公积金贷款?
- 5建立内部培训师队伍的可行过程
- 6销售新员工培训的三大法宝
- 7企业研发战略成败之根本
- 8企业如何构筑长远战略
- 9企业内部培训的要点是什么
- 10企业管理:“断保”对职工有什么影响?
- 11企业经营管理工作的战略发展前沿
- 12管理之路的千里基石
- 13战略规划的衰落与兴起
- 14民企规范管理的四条途径
- 15软实力 高成本时代的价值引擎
- 16如何准确的定位企业竞争策略才科学?
- 17如何判断小企业经营发展存在财务风险
- 18如何处理不服从管理的员工?
- 19人性化管理,企业文化是关键
- 20企业管理:企业职能战略的特点
- 21女性自主创业项目什么好?
- 22人力资源部关于培训的困惑
- 23团队管理技巧的20条军规你真的知道吗
- 24商业模式决定企业竞争力
- 25企业管理软件·OA-工作流管理
- 26卓越品牌战略,助力高端品牌成倍降低营销成本
- 27如何把握符合岗位要求的培训需求?
- 28企业管理:财务会计报表审核
- 29放弃找能人吧!建立管理体系才能发展
- 30企业管理:家族企业明晰产权与经营管理权界定
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼