企业管理：专利初步审查阶段
初步审查阶段经受理后的专利申请按照规定缴纳申请费的，自动进入初审阶段。初审前发明专利申请首先要进行保密审查，需要保密的，按保密程序处理。
在初审时要对申请是否存在明显缺陷进行审查，主要包括审查内容是否属于《专利法》中不授予专利权的范围，是否明显缺乏技术内容不能构成技术方案，是否缺乏单一性，申请文件是否齐备及格式是否符合要求。若是外国申请人还要进行资格审查及申请手续审查。不合格的，专利局将通知申请人在规定的期限内补正或陈述意见，逾期不答复的，申请将被视为撤回。经答复仍未消除缺陷的，予以驳回。发明专利申请初审合格的，将发给初审合格通知书。对实用新型和外观设计专利申请，除进行上述审查外，还要审查是否明显与已有专利相同，不是一个新的技术方案或者新的设计，经初审未发现驳回理由的。将直接进入授权秩序。
责任编辑：Seazy
相关栏目：
相关文章：
- 1企业研发战略成败之根本
- 2企业管理：基本每股收益分子的确定计算
- 3战略管理办法真的能够改变企业命运吗
- 4中国企业如何实施5S管理
- 5企业管理：经营战略管理的特点
- 6中层经理的一把“辛酸泪”
- 7无战略 不品牌
- 8可持续发展靠什么
- 9塑造企业文化的要则
- 10精耕细作、精兵强企——大商如何成为品牌运营商
- 11在企业文化中为什么说企业发展靠结果来生存
- 12针对90后员工的培训策略
- 13从寓言中体会到的企业战略规划的内涵
- 14易经思想对企业经营方略的启示
- 15经营管理在企业中的职能作用是什么？
- 16企业战略品牌管理的3个基本着力点
- 17企业管理：麦肯西矩阵分析法
- 18经营与管理在企业中的作用 经营与管理的关系和
- 19企业如何正确选择TTT培训？
- 20公司管理阶段什么阻碍了你的职业发展？
- 21企业管理：组织流水生产的条件
- 22你以为培训完了就好了吗？
- 23虎虎企业管理系统全新改版，震撼来袭
- 24企业革新应提倡走动式管理工作办法
- 25企业管理：简述每股收益
- 26企业人力资源如何怎样实现培训计划目标
- 27中型企业的巨大成本节省潜力
- 28企业战略制定管理手册
- 29个人创业心得 大学生创业心得怎么写
- 30适时改革企业战略管理体系的过程
上一篇：企业管理：企业文化的凝聚功能
下一篇：企业管理：专利先用权
公司管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
