企业管理：企业文化的导向功能
所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功企业文化能主要体现在以下二个方面。
1.经营哲学和价值观念的指导经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向，使员工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标，企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《追求卓越》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么，并认真建立和形成了公司的价值准则。事实上，一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确，我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功。”
2.企业目标的指引企业目标代表着企业发展的方向，没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发，以科学的态度去制立企业的发展目标，这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。
责任编辑：Seazy
相关栏目：
相关文章：
- 1企业如何做好管理经营工作？企业管理经营的模
- 2李宁们如何自救
- 3转型时期企业应建立风险管理与内部控制
- 4如何让培训在企业落地生根，发挥效益？
- 5中国企业的国际化机会
- 6中国企业如何在欧洲保护知识产权
- 7中国企业文化建设的六大走向
- 8并购重组之--企业文化整合三部曲
- 9本土日化企业的战略困局
- 10中层管理，先管理自己，再管理下属
- 11顾问式销售技巧训练培训
- 12售后服务承诺书怎么写
- 13企业存货管理的加强措施
- 14企业培训目的和影响因素是什么
- 15战略重组：板块化还是板结化
- 16做工程项目管理软件的公司该怎么选择
- 17企业管理：技术开发的经费
- 18从大碗茶到即饮凉茶广药推动凉茶产业壮大
- 19为什么员工的培训内容转化不了实际能力？
- 20企业管理：体制创新
- 21生产管理人员必须培训的三大素质
- 22新宝战略三级跳 外销企业三次转型之路
- 23基于制造发展战略体系创建品牌研究
- 24终极教程：如何成为运营高手
- 25用持续性的培训工作提升工作绩效
- 263个核心定位企业战略决策的目标
- 27必须要熟练掌握的7个管理分析工具
- 28企业管理：安全投入和安全科技
- 29管理制度体系的弹性之本：以正治企
- 30企业管理：二手房贷款需要准备哪些材料？
上一篇：企业管理：专利授予的实质条件
下一篇：企业管理：专利的申请途径
公司管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
