企业管理:专利权利要求书
权利要求书应当以说明书为依据,说明发明或实用新型的技术特征,限定专利申请的保护范围。在专利权授予后,权利要求书是确定发明或者实用新型专利权范围的根据,也是判断他人是否侵权的根据,有直接的法律效力。权利要求分为独立权利要求和从属权利要求。独立权利要求应当从整体上反映发明或者实用新型的主要技术内容,它是记载构成发明或者实用新型的必要技术特征的权利要求。从属权利要求是引用一项或多项权利要求的权利要求,它是一种包括另一项(或几项)权利要求的全部技术特征,又含有进一步加以限制的技术特征的权利要求。进行权利要求的撰写必须十分严格、准确、具有高度的法律和技术方面的技巧。
- 1企业管理:计算时段的影响
- 2别让企业的“战略任务”成为摆设
- 3制定年度培训计划需注意哪些问题?
- 4e时代,企业培训如何变革出新?
- 5企业管理:简述股市的概念
- 6企业管理:高市盈率分析
- 7成功企业管理体系必备环节:做选择题
- 8企业在员工培训过程中注意点
- 9中小企业的薪酬管理体系问题探讨
- 10风险管理做到位把企业损失降到零
- 11在产品时代如何找到好的营销思路
- 12什么是营销 营销策略有哪些
- 13企业管理:市盈率的正确认识
- 14企业经营目标的设计定制
- 15企业管理:竞争对手总体情况的调查
- 16企业管理:利润表
- 17培训外包,首选时代光华学习卡
- 18人在企业管理中的重要作用
- 19企业管理:简述上市公司的红利
- 20推动企业中层领导能力创新的3种方式
- 21犹太人的中国商道
- 22企业品牌战略与决策的发展方向解析
- 23论管理和德鲁克之殇
- 24聪明公司正将会议变成可选项
- 25保障团队管理不脱轨的6组程序
- 26企业管理者你的眼里能容下一粒沙吗
- 27如何掌握企业培训需求分析技术?
- 28强大品牌的品牌管理的意义何在
- 29巩固培训效果,培训管理者该怎么做?
- 30金融企业管理要实施财务战略的方法
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼