企业管理:市值管理
市值管理市值管理是建立在价值管理基础上的,是价值管理的延伸。价值管理主要致力于价值创造,而市值管理不仅要致力于价值创造,还要进行价值实现。
价值管理是基于公司股东价值最大化的管理体制,是强调价值创造的管理体制。企业集中于股东价值创造可以有效地平衡不同利益相关者之间相互冲突的利益。也就是说股东回报是首要的,因为只有保证股东能得到足够的回报,公司才能受到资本市场的青睐,获得维持发展的资金。而其他利益相关者才能从公司的持续发展中受益。
- 1企业管理:杠杆收购融资财务模式主要有以下几种
- 28个管理规定的忠告送给新升职管理者
- 3战略变革:把一个组织真正动员起来
- 4企业管理:基本每股收益分子的确定计算
- 5企业战略规划的三大要点
- 6企业培训选择讲师的四大要求
- 7专业战略新品运营机构在企业创新中的作用
- 8企业生产管理中的两种管理
- 9企业管理:证券交易所的股票收盘价格是怎样确定的?
- 10最速曲线带给企业战略管理的启示
- 11保证金管理制度范本
- 12职业培训师遭遇课程质量瓶颈,怎么办?
- 13味千拉面CEO潘慰:精细化扩张
- 14中层管理人员的培训思路
- 15企业管理:工艺专业化的含义及特点
- 16销售技巧有哪些 销售技巧和话术
- 17民生银行的非典型投资
- 18数字团队管理工作办法中需避免的错误
- 19企业如何选择企业管理软件呢?
- 20企业变革是什么意思 企业变革案
- 21企业管理:专利制度旨
- 22企业管理:基本每股收益的计算公式
- 23如何选择合适的培训公司和培训资源
- 24企业管理:技术开发的含义
- 25企业培训的关键四要素,提升效率事半功倍!
- 26企业的战略规划在企业发展中的本质体现
- 27企业培训管理之所以受制约的8个因素
- 28企业管理:风险管理的目标
- 29低值易耗品如何管理
- 30战略规划执行与管理
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼