苹果将如何死亡
拥有近千亿美元的储备资金;公司市值相当于全世界GDP排名22名的波兰(今年5月中旬苹果股票市值在5300亿美元上下波动);顶尖工业设计制造的产品在首发时常常使消费者彻夜排队,从未有一家个人移动企业像苹果这样让它的竞争对手感到“坚不可摧”。然而,事实真的是这样吗?
曾几何时,国外影视作品中大量出现的诺基亚、黑莓等品牌开始逐渐被苹果的iphone所替代。例如,在热播美剧《绯闻女孩》前四季的大部分剧集里,美丽动人的主角们手中几乎难觅iphone的身影,但在该剧制片方与Verizon公司的产品植入协议失效之后,该剧第五季中的众多主要角色都把手机换成了iphone。而根据知情人士透露,苹果公司从未在《绯闻女孩》手机选择方面花过一分钱。品牌咨询公司Brandchannel的数据也显示,2011年曾排在每周票房排行榜上的电影中,有40%曾出现苹果公司的产品。这一数字是戴尔、雪佛兰、福特等好莱坞电影中其他常见品牌的两倍。
“可是,这样完美的数据可能是苹果在进入衰退前的回光返照。”对于硅谷很多创业者来说,史蒂夫•乔布斯是一个传奇。在他生前,有无数才华横溢的年轻人从各地涌入苹果公司等待他的遴选,以期能够进入苹果公司工作,亲耳聆听乔布斯在产品定型时提出的正确要求,亲眼目睹工业产品在经过一次次修改后成为艺术品,亲身感受乔布斯对市场“一击即中”的市场敏感(PC产业,众多公司需要3次才能够找准方向)。而对于苹果的消费者来说,乔布斯的个人魅力更是他们愿意为苹果产品买单的源泉,还记得iphone刚刚面世时,一位佛罗里达用户对诺基亚质疑苹果手机待机时间的回答是,“如果乔布斯认为iphone待机时间足够,我觉得这个时间就是足够的,我会削减电话和玩手机的时间来适应iphone。”
正因如此,苹果公司浑身上下都打上了乔布斯的烙印。在乔布斯逝世时,《福布斯》杂志援引苹果前CFO弗莱德•安德森的话称:“只有乔布斯理解苹果的创新灵魂,懂得怎样结合艺术和科技去创造出伟大的产品。乔布斯的强大人格魅力、远见卓识和超凡品位无可复制,世上永远不会再有第二个乔布斯。”
实际上,自乔布斯逝世的那一刻起,苹果公司的处境就如热播的美剧《冰与火之歌:权力的游戏》中的史塔克家族的族训——凛冬将至。
另一番数据
苹果的传奇正在消散⋯⋯
2012年3月16日,新iPad在中国香港的苹果零售店开始正式销售,但与以往不同,苹果粉丝与黄牛党夹杂的“长龙”消失不见,苹果iPad开始出现销售遇冷的窘境。这样的情况并非只出现在香港一地,在纽约第五大道苹果旗舰店,有大批黄牛党携带一兜兜新iPad退货。很多消费者在网络上大吐苦水:“新iPad只是iPad2的硬件升级版”。不仅如此,新ipad上市后出现了各种问题,例如充电器问题、运行速度变慢、机背左下方发热到47℃,WIFI接收等等。
这种和很多人印象中苹果格格不入的事件逐渐增多,让我们看看下面的数据吧。
2011年末,由于苹果最新发布的iPhone4S带给消费者的惊喜不足,直接造成了其在第四季度这个传统旺季销售下滑。
据印刷电路板(PCB)相关业者表示,苹果曾向iPhone4S组件和配件上游供应商发出通知,将2011年第四季度的部分订单交货日期推迟到2012年第一季度,因为iPhone4S的销售情况并不像之前预售期预料得那样好。而某些国际集成电路厂商第四季度营收之所以下滑10%到15%,原因就是iPhone4S的出货量下滑了10%到15%。
2012年4月,Mac平台上大面积爆发了的Flashback病毒,受感染用户高达六十多万,随后,Mac平台上开始出现针对Java漏洞的新变种SabPub。对此,软件公司卡巴斯基认为,苹果在安全方面落后Windows将近10年。“这在几个月就要更新一轮的电子行业简直是不能想象的,特别是它还出现在苹果身上。”一位在中关村从事电脑组装与销售的创业者王培告诉记者。最让人吃惊的是,这样的严重后果并未引起苹果管理层的重视。今年5月初,安全专家DavidEmery最新研究发现Lion10.7.3版本中竟然采用明文记录用户的密码。这意味着用户密码可以很容易地被窃取。
第1页第2页第3页- 1企业管理:家族式管理模式的组织优势
- 2企业管理:安全投入和安全科技
- 3企业教育培训是企业管理中的关键
- 4新员工职前培训目的何在?
- 5缺乏有效的培训体系根源是什么?
- 6企业管理:系统化管理模式
- 7企业管理:企业文化的必要性
- 8企业要充分明确组织管理目标才能制胜
- 9企业管理:企业文化建设四个相互影响与提升的螺旋阶段
- 10企业成本控制的有效方法
- 11如何进行培训效果评估?
- 12领导者的领导能力决定员工的执行力
- 13企业培训选择讲师的四大要求
- 14企业管理:经济合同风险
- 15企业管理:如何对大盘进行解盘
- 16你以为培训完了就好了吗?
- 17企业管理:证券的最低价
- 18企业培训工作不应是一个HR就能建设起来的
- 19经营成本包含什么?什么是直接成本和间接成本
- 20火眼金睛:如何有效选择企业员工培训机构?
- 21企业发展管理中风险预警的7个指标
- 22设计企业员工培训计划的技巧
- 23人力资源管理怎样学习
- 24当今社会中国企业管理现状6个隐患
- 25科学的现代企业管理制度令管理者更轻松
- 26企业经营管理体系发展规划的意义
- 27文苑漫步:投资者对汇市的基本面分析立场
- 28如何打造有执行力的团队?
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