柳杨配能否力挽危局

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    除了经济衰退、市场需求下降等外部因素外，联想业绩下滑同样有内部和进军国际品牌后，品牌运营不当的原因

    联想公告称，第三财季亏损9700万美元。

    2月5日，联想集团宣布调整公司管理层，柳传志重新担任董事局主席，杨元庆执掌CEO一职，原CEO阿梅里奥担任公司顾问直至9月。

    在这一点上至少说明联想缺乏真正的国际品牌建设与运营的专业高手，“柳杨配”的再度结合，是希望在下一轮的国际品牌争夺战中，杨元庆四年的卧薪尝胆心血没有白费。如果可能，最好组建自己的一个营销、品牌的智囊团来支撑联想的品牌发展，这样可能会减少联想在国际市场上的风险。

    随着金融危机在去年来的狂飙，“春节”之后正大举向实体经济蔓延，原本春天的气息并没有感到温暖，却被华尔街吹来的阵阵寒风笼罩。在PC业，不管是芯片巨头还是PC枭雄，寻找春来的冬衣抵御风暴就成了当务之急。

    世界金融危机对PC业的影响，源于IT产品和服务的最大买主是金融业，所以此次金融溃败使IT巨头感受了切肤之痛。相关调查显示，约有43%的企业计划削减今年的IT开支，金融领域则有49%的IT部门计划削减预算。这使得全球PC巨头首当其冲。

    戴尔最新的第二季度财报显示，虽然在PC的出货量上有所增长，但利润与去年相比同期下降了17%；联想的最新财报也显示，其毛利率也从去年的14.8%下降到了14.1%，在中国PC市场的份额受到了惠普和戴尔的疯狂蚕食，增长速度明显减缓。在全球PC前四名中，唯有惠普在取得市场份额增长的同时，利润也获得了预期的增长。

    作为全球排名前四位的PC厂商惠普、戴尔、宏、联想，在全球的笔记本电脑市场上都占有一定的市场份额。然而，当金融危机来临时，首当其冲的竟然是联想。

    联想笔记本电脑是中国的骄傲，也是中国的自豪。一直以来联想的管理与品牌的扩张都是中国许多企业学习的榜样。细数联想的发展，不难看到，联想在中国市场一直就是标杆企业，其品牌力非常强劲，在短短的时间内就将国内的许多竞争对手抛到脑后，领先于本土的PC厂商，成为中国PC业的翘楚。

    但是，从去年的金融危机以来，联想在销售业绩方面，联想集团全球个人电脑的销量据相关资料显示，其业绩与上一年同比就下降了5%，主要原因是全球商用个人电脑，特别是高端个人电脑销量持续减少，以及中国个人电脑市场销量下降7%。当然，这种情况除了经济衰退、市场需求下降等外部因素外，联想业绩下滑同样有内部和进军国际品牌后，品牌运营不当的原因。

    2004年4月，联想集团的英文名称由“Legend”改为现在的“Lenovo”。“Lenovo”是个混成词，“Le”来自“Legend”，“-novo”是一个假的拉丁语词，从“新的(nova)”而来。同年，联想将新Logo在全球范围内注册。在国内，联想保持使用“英文＋中文”的标识到最后全面使用英文；在海外则单独使用英文标识。联想以17.5亿美元（12.5亿美元以及IBM的5亿美元欠债）的价格收购IBMPC事业部，并获得在5年内使用IBM品牌权，从而成为今天我们看到的全球第四大PC厂商。

    联想自从把IBM旗下的品牌ThinkPad收入囊中之后，联想在国际上的知名度与未收购之前的品牌影响力不可同日而语，自己的英文名称改为“Lenovo”也是为了迎合品牌国际化而做出的改变。在这一点上，联想的品牌国际化无疑是做得非常正确的。因为，在商务笔记本领域，IBM的ThinkPad笔记本电脑一直是高端消费者心目的“小黑”，这些消费者已经将IBM的ThinkPad品牌的笔记本电脑融入了个人的生活中，并将其人格化了。这一点，联想应该看到IBM的ThinkPad品牌笔记本电脑对消费者的影响力。