抢跑低碳
——晚半步则输全局的游戏
低碳时代不再遥不可及,数千亿商机开始隐现,海外力量不断渗透中国,本土企业如何享受低碳经济盛宴?企业遭遇重重困难,该如何从容领跑?在这场关乎企业命运的较量中,谁才能够成为赢家?揭开未来领跑的成功模式,寻找优秀企业的创新基因
抓住低碳先发优势
低碳经济的变革路径是自上而下的
■文/魏薇
哥本哈根的会议落下帷幕,博弈却远未结束,未来10年,中国将踏上整体低碳转型之路,企业的命运与气候改变下的经济新格局休戚相关,如何实现低碳转型?如何发现潜伏的黄金机会?
《经理人》认为,中国企业应抢先占位,打造独特的低碳竞争力!
低碳时代,以气候为导向的全球经济协同发展。未来中国的经济形态和市场将与政策、资源高度相关,对企业的变革智慧是极大的考验,企业领导者在未来的战略上应高度关注国内外政策,抢占稀缺的低碳商机,巧妙借势,向外整合资源,向内调整产品、渠道、产业链、管理等,抢先实现低成本、低风险转型,塑造可持续领跑的竞争力。
掌控低碳政策
由于低碳经济的变革路径是自上而下的,虽然大多数低碳行业尚未走到市场化和商品化的阶段,真正的消费需求尚未出现,但从政策里可以嗅到前瞻性的机会。以日本为例,在上个世纪70~80年代制定了一系列的遏制能源消费的政策,日本的汽车企业与电子制造企业敏锐地把握到这个机会,生产出省油的汽车和低耗能耗材的电子产品,成功进军欧美市场。
结合中国低碳经济的现状,《经理人》预测,未来的低碳经济政策有四大趋势值得关注:
碳调节税。通过向使用石油、煤等化石燃料的企业征税,来补贴使用生物燃料的企业。国家能源所研究员周大地认为,碳调节税还可以成为碳消费税,引导环保节能产品的消费。
区域政策竞争优势。提前抢夺低碳经济优势资源和项目的做法,使得中国各经济区域包括省市区开始了政策法规上的竞争,吸引企业与投资,如苏州请清华大学为其规划建设中国第一个低碳示范城,拟推出一系列税收及融资的优惠政策,中国外企协会透露,已有多家跨国企业欲报名去苏州做示范工厂。
产业政策。2006年开始实施的《可再生能源法》实施细则尚不到位,光伏发电成本目前还远高于常规能源的发电成本。未来的产业政策将更为细化,具备可操作性。各种形式的补贴政策,从中央到地方,将不断涌现,有消息称政府将对新能源汽车进行补贴,被国内大多数生产企业认为是撬动新能源产业发展的支点。
消费需求导向政策。气候组织政策专家喻捷认为,未来中国将仿效他国,以适度的消费鼓励新兴低碳产业的发展,如德国的能源法案明确规定电网公司必须以固定价格、固定期限的合同收购清洁电能,“政策创造了新的消费需求。”
值得思考的是,政策也是一柄双刃剑,太阳能光伏行业短短几年涌入大量的企业,造成产能过剩,过分依赖政策,难免会让企业丧失敏锐的判断力。
寻找产业先机
把握产业先机,除了政策,更考验企业发现稀缺机会的智慧!2005年进入中国的气候变化资本集团,拥有全球首个碳排放概念的投资基金,在中国已经投资十几个低碳行业和传统行业,投资规模达到60亿人民币。
气候变化资本集团中国区董事总经理路跃兵告诉《经理人》,气候资本在中国投资的行业包括可再生能源、煤层气、生物质发电、钢铁、化工厂等,部分项目取得了不错的收益。
投资新兴产业,巨大的机会伴随着巨大的风险,企业如何进行判断?在他看来,抓住好机会的一个重要标准就是前瞻性和稀缺性。路跃兵列举了几个潜力低碳商机:
●太阳能的电流控制测量技术;
●风电场和智能电网;
●清洁交通,包括生物能源汽车和电动汽车;
第1页第2页- 1年度培训计划该怎么制定?
- 2企业继任公司战略管理将面临的5大挑战
- 3企业管理发展业务战略发展3部曲
- 4如何选择和培养内部培训师?
- 52010年零售业发展趋势
- 6建设良好企业的文化制度对企业的影响
- 7企业文化发展体系如何重塑企业健康
- 8企业管理:个人和组织
- 9企业管理工作体系让员工执行力变得高效
- 10从胜任能力的角度分析员工的培训需求
- 11企业培训不是一项孤立的工作
- 12高山战略与市场地形规律研究
- 13解读高端奶市场
- 14“完美式”的企业并不能一路狂奔
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- 16企业管理:市盈率相关关系
- 17虎虎企业管理系统全新改版,震撼来袭
- 18成功的企业集团管理体系是难以模仿的
- 19企业管理:小微金融的由来及发展
- 20中联重科:对企业管理提升提供了新的技术手段
- 21企业管理:建立立即暂停以解决问题的管理文化
- 22创业过程中需要注意哪些细节问题?
- 23企业管理:营业税的减免优惠
- 24员工培训的长期计划流程怎么做?
- 25中小企业管理面对的7大环境限制挑战
- 26中小企业如何看待战略创新
- 27企业管理:收盘价
- 28浅谈企业战略发展策略
- 29公司培训影响了业务,怎么办?
- 30企业文化管理建设的特色理念与角度
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