2008年网游行业书写恩仇录
回首2008,网游行业发生了不少影响“终生”的大事。在这一年中,我们目睹新的公司初来乍到,老的公司饮恨而去;我们揭开新游戏的面纱,让“垃圾”转身离去;我们面对雪灾、地震、金融危机先后来袭,依旧保持着旺盛的生命力;我们身背“缴税新规”、“网络成瘾”,期待最终的依据。
1月4000万人闯江湖
“如来神掌”自废武功
-游戏米果倒闭
因2006年“员工封杀令”及2007年“这不是如来神掌”系列广告而在国内闻名的上海游戏米果公司,于2008年1月突然在内部宣布倒闭,同时旗下的《如来神掌Online》、《真封神》等游戏宣告“全区全服停运”。该公司除了欠员工的薪水外,还拖欠合作公司钱款总额超过1000万元。
2008年1月,游戏米果与供应餐点的公司停止了合作,《如来神掌》的服务器被终止运营合约。1月10日,原本是公司的例行发薪日,可当天员工们没能等来应得的工资,却等来了一张内部公告。根据公告显示,上海游戏米果内部接到总经理张尧勇的特别通知,其内容为宣布上海游戏米果公司正式破产倒闭。
-中国网游用户达到4017万
据《2007年中国游戏产业调查报告》公布,中国网游用户总规模达4017万,比2006年增长23%。其中,付费网游用户已达2236万,超过了总玩家人数的一半。预计到2012年,中国网游用户数将达8456万,2007年到2012年的年复合增长率为17.6%。
该《报告》显示,2007年电信业务受网游带动产生的直接收入达人民币261.1亿元,IT行业则有97.6亿元。在这一年中,共有12家中国企业自主研发的28款网游进入海外市场,实现销售收入5500万美元;中国网游研发公司数量达126家,自主研发网游达250款;手机网游运营收入达人民币1.2亿元,单机游戏市场销售收入7350万元。
2月特大暴雪降灾难
久游冒雪来赴约
-久游签约《魔力宝贝2》
2008年2月1日,久游网宣布与日本史克威尔艾尼克斯正式签约,获得了中国市场上Q版回合制网游代表作《魔力宝贝》的续作《魔力宝贝2》在中国内地、澳门地区的独家运营权,并于8月开始内测,在中国内地开始运营。
-特大雪灾冲击中国网游业
2008年1月中旬到2月初,中国南方遭遇罕见特大暴雪灾害,冲击了人们的日常生活,从而也影响了部分网游的运营和收入。美国投资研究分析师因此做出负面报告,中国网络游戏股股价整体下跌。雪灾对中国网络概念股产生了后滞影响,资本市场对其影响的预测也不甚乐观。北京时间2月16日(美国东部时间2月15日),在纳斯达克,包括盛大、完美时空、新浪、搜狐等在内的中国网络概念股,整体遭遇股价下跌。
3月韩国欢乐北京倒
完美7亿买大楼
-北京欢乐时空倒闭
2008年3月,游戏运营商北京欢乐时空因韩方合作伙伴撤资而倒闭。这是2008年第二起被公开的游戏公司倒闭事件。创立于2005年的欢乐时空,是一家与韩国合作成立的游戏企业,代理的韩国产品《欢乐君主Online》在本土化修改过程中矛盾重重,是该公司陷入困境的主要原因。因中韩双方在合作中产生分歧,随着各方面矛盾的不断升级,于是韩方不再投入欢乐时空,使得欢乐时空难以维持只得停业关门,进而导致了北京欢乐时空三岁夭折。
-完美时空7亿买大楼
2008年3月中旬,完美时空宣布购买坐落于北京市朝阳区面积大约为55000平方米的写字楼。总购买金额约为7亿元人民币。新购买的写字楼将被用于作为完美时空的主要办公场所,以满足业务和人员扩张的需要。时隔两个月后,5月份金山也斥资1.75亿元购买了面积约为15907平方米的7层办公大楼。
第1页第2页第3页第4页- 1工程公司企业管理软件怎么用
- 2企业制度化建设和管理的发展因素
- 3企业文化发展战略是企业之魂
- 4质量目标管理制度
- 5企业核心价值观是什么 怎样塑造企业核心价值观
- 6企业管理:企业组织形式
- 7刚柔并济之道是领导者管理体系的重点
- 8如何打造合理的新销售人员培训?
- 9企业管理:劳动保险的改革必要性及方向
- 10马化腾两会中提出哪些移动互联网发展的话题?
- 11企业三个阶段的战略管理
- 12企业中层管理工作不倒,企业就不倒
- 13怎样创业 创业优惠政策都有哪些
- 14战略裁员的裁员战略
- 15企业管理:收盘价第二种是高空
- 16企业培训的主要培训形式有哪些?
- 17重建商业模式助力企业再创辉煌
- 18企业管理:家族企业管理的四条基本原则
- 19如何提高中层管理人员执行力?
- 20能落地的企业文化发展体系才靠谱儿!
- 21详细解读项目预算管理体系的8大特性
- 22企业战略之误区解读
- 23战略的实质是赢
- 24企业文化的建设是企业的核心工程所在
- 25品牌战略营销既要展翅翱翔又要脚踏实地
- 26可口可乐收购汇源 可口可乐收购汇源案例分析
- 27企业管理:计算时段的影响
- 28浅析企业培训成本与效果论
- 29应急预案范文
- 30中国家族企业管理的发展历史和弊端
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