争夺达沃斯
有“经济联合国”之称的世界经济论坛(简称达沃斯论坛)自从传入中国,便有了中国式的俗称——全球企业家的“武林大会”。
2007年9月,在大连举办的第一届夏季达沃斯,已成回忆。今年9月下旬,将在天津举办的第二届夏季达沃斯,又是箭在弦上。而两届“武林大会”间的空档期,则是中国若干个城市围绕着永久承办权争夺的静水深流。
“现在人们说夏季达沃斯,还是以那个瑞士小镇命名的。我在想,几年以后,能不能叫夏季大连……”,说话的是大连万达集团股份有限公司董事长王健林。作为这个城市颇具代表性的企业家,王和大连市政府一样,公开而热切地表达,让夏季达沃斯永久落户大连的想法。甚至,他们已经开始行动。在大连东港区,一个叫达沃斯会议中心的建筑,正由王健林的企业筹建中。
而与大连同处环渤海经济圈的另一座城市——天津,正在紧锣密鼓地筹备第二届夏季世界经济论坛——“2008天津夏季达沃斯论坛——新领军城市新领军者年会”。这个两年前获得国家滨海新区开发开放政策的城市,在今年夏天短短47天里,即有5位中央政治局常委来此视察工作。天津,携政策之威,当仁不让地将自己视为中国的新领军城市,同样图谋着夏季达沃斯的永久承办权。
不论是大连、天津,还是其它觊觎夏季达沃斯承办权的中国城市,都无一例外地将达沃斯视为一张极尽精美的“城市名片”,希望它给城市的发展带来魔术般的改变。
达沃斯真有这样的魔力吗?
多城暗战
两年多前,大连和天津,都是在与中国十多个有实力的城市的奋勇争夺中,左冲右突才先后取得夏季达沃斯承办权的。
2006年6月,世界经济论坛组织在北京设立了办事处,并在自己的官方网站和国家发改委网站公开发布了拟于2007年9月,选择我国沿海城市举办“世界经济论坛全球行业峰会暨全球增长型企业年会”的招标信息。
被称为大连夏季达沃斯幕后推手的大连市贸促会会长李泊洲,接到了北京消息灵通私交的电话,“大连是不是可以关注一下?”李上网核实后,马上给大连市市长夏德仁写了报告:
达沃斯年会影响很大,号称“经济的奥林匹克”、“富人俱乐部”,吸收的是世界500强CEO这样的会员,如果能把这个会议吸引到大连召开的话,可以提高大连的知名度,加强大连对外的招商引资力度……
夏德仁马上做了批复,“全力以赴”。
准备竞标标书的一个月中,大连所做的工作不亚于一个奥运会申办城市。空港情况,要提供前几年的客流量、承载能力。气象条件,不单要预测第二年的,还要提供前几年的。
这个过程中,负责竞标具体工作的李泊洲,忽然接到论坛方面的电话,“全世界CEO的航班,可能都先飞北京。到大连,还要再坐一小时飞机。达沃斯在大连举办,肯定不如天津交通方便。上千人,如何及时疏导到大连?过八九个小时后,你给我们答复。”
外事工作经验丰富的李泊洲当时就做了回答——
一、我们可以在北京国际机场,设一个联系协调办公室,负责各地从北京转机到大连的事务;二、改换机型。
把小机型改换成大机型,因为来的世界500强的CEO要坐头等舱,或者商务舱;三、增加航班的密度;四、在北京保留一些预订的客房,以便有一些欧美的来宾半夜到北京,可安排住宿。第二天一早登机,赶赴大连;五、如遇恶劣天气,飞机不能起飞,我们准备一个专列,所有人坐火车到大连。
对方很惊奇,“你们考虑得太周到了。”
与此同时,大连市长夏德仁亲自赴北京,拜访世界经济论坛组织的支持单位国家发改委和合作单位中国贸促会,表达大连申办“夏季达沃斯”的愿望和决心。
相比大连,天津得到消息更早更直接。
一位曾在天津开发区管委会工作的公务员,后到哈佛大学深造,毕业后就职世界经济论坛总部。他第一时间获知世界经济论坛将在中国选择一个城市举办夏季达沃斯的信息后,就把这个信息透露给了天津开发区管委会主管招商工作的副主任张军。
第1页第2页第3页第4页……第6页- 1企业文化发展战略是一笔“特殊”的资产
- 2方便面行业:战略创新是出路
- 3如何管理企业的中层管理者呢?
- 4总结企业培训的关键四要素
- 5是什么让企业培训推行困难重重?
- 6成功的企业集团管理体系是难以模仿的
- 7战略落地三件事
- 8一对一营销是什么意思一对一营销的核心思想
- 9浅析四大因素导致中层管理执行力偏弱
- 10企业管理:企业会计准则——基本准则
- 11从做菜中让你明白什么是流程管理
- 12企业变革与创新时必须回答的5大问题
- 13如何培育优秀的中层管理人才?
- 14企业管理:企业管理的内容
- 15中小型企业文化发展体系建设之我见
- 16解析战略领导力的四大主要内容
- 17企业管理:一级市场的误区
- 18部门管理9个关键点 管理者你知道吗?
- 19企业管理:企业风险识别衡量和处理
- 20企业管理:简述股利发放日
- 21应该如何建立连锁店的管理制度
- 22如何抓住企业培训的主要矛盾?
- 23小型企业企业培训策略分析
- 24以能为本优化企业经营变革的战略
- 258招助领导提升企业管理工作办法的艺术
- 26什么工作最赚钱 最赚钱的工作排行
- 27常见的企业管理软件有哪些?
- 28企业战略怎么定
- 29如何做好大客户管理
- 30企业管理:企业集团概念及特点
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼