企业文化留住企业的根
企业文化非常重要,这是不言而喻的管理常识。但究竟如何建设塑造优秀的企业文化,却是让很多企业家、高管、部门经理、人力资源工作者都感到头疼的难题,感到企业文化建设“重要的无以复加、虚无的无处着手”。
一、企业文化是“化成”的。观乎人文,化成天下,文化不是口号标语或者行政命令,群体心理共识和表现特征, 创造性工作能力塑造真实的企业文化。
二、企业应当树立怎样的价值观。价值观是文化的核心,肯定和否定,重要和不重要,企业价值观:目标第一,绩效导向,从利益交集开始塑造文化。
三、企业文化建设的四项基本原则,推动企业目标实现,避免冲突,真实具体,避免浮躁,无中生有,创造性的工作,深入敏锐的利用各种资源和机会,刚柔并济,掌握系统管理方法。
四、企业文化建设坚决克制简单粗放的工作方式,用物质载体展示企业文化目标,制造形式差异强调企业价值——竞赛互动,策划仪式,把传统活动做的深入具体,积淀企业自身的敬业故事,加强与员工的伦理联系,制度性规范文化塑造的过程,基层员工越成长,企业越成长。
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