销售技巧培训:如何成为客户的专业级顾问
成功的销售人才和金牌运动员一样,是严格训练的结果。现阶段“面对面顾问式销售”仍然是许多企业的主要销售方式,所有需要进行陌生面对面拜访的销售人员,对此都是一大挑战。
这些销售人员销售技能的高低,直接影响到企业的业绩,甚至决定企业的生存。此时,销售技巧培训就显得异常重要,掌握销售中可能碰到的问题的有效预防与处理技巧,获得一套成功的系统销售流程与实战销售技巧,增加成交率。
一般说来,顾问式销售给顾客带来最大的好处就是使顾客在收集信息、评估选择和购买决定这三个过程中得到一个顾问,从而减少购买支出;同时,通过面对面的感情直接接触,给顾客带来情感收入。
顾问式销售给企业带来的利益在于能够最大程度的引起消费需求,增加企业销售机会;同时让顾客产生好的购后反应。一个满意的顾客是企业最好的广告。
时代光华认为顾问式销售贯穿于销售活动的整个过程。顾问式销售不是着眼于一次合同的订立,而是长期关系的建立。顾问式销售在实务中的应用,不仅要求销售人员能够始终贯彻以顾客利益为中心的原则,而且要求销售人员坚持感情投入,适当让利于顾客。这样,一定能够达到双赢效果,使公司的发展得到良性循环。
在从事顾问式销售过程中,有许多技巧是可以掌握的。有了这些技巧,在销售中就会事半功倍。例如,要了解产品知识和技术,了解目标客户,甄选目标客户,消除客户的抗拒心理,表现出亲近感,在最适当的时机让客户主动购买。
在销售时进行有效的开场、有条理的询问、真诚的聆听、专业的简报、策略的谈判、坦诚的处理拒绝等。并且采用一些欲擒故纵、声东击西、榜样的力量等一些心理小技巧,并在每天工作完后,记下当天工作中得到的最深印象,整理研究,总结经验。
如果你对顾问式销售还有所疑惑,可以参加夏耀辉老师的《面对面顾问式销售培训》,帮助企业提升销售人员职业素质,提升销售业绩和销售团队作战能力。
相关链接:
销售 管理课程
面对面顾问式销售培训
催眠式销售--巅峰销售实战训练
- 1哪个企业信息管理系统软件好的?要免费的?
- 2团队管理技巧中有7个要素决定沟通质量
- 3企业经营管理模式行为规范助力员工职业化
- 4“智猪博奕”故事中的企业集团管理之道
- 5企业管理技巧之四大赞赏管理
- 6手表定律是什么意思 手表定律的启示
- 7“工业4.0”对外贸企业的启示
- 8中国企业管理需草船借中国文化之箭
- 9解析成长性企业的经营管理困境与迷思
- 10商业模式决定企业竞争力
- 11企业管理:产品设计
- 12如何提升企业项目管理水平?
- 13内销是什么意思 内销和外销的区别
- 14如何让企业快速壮大
- 15中小企业如何战略升级
- 16企业管理:一级市场的误区
- 17如何把握战略成本这把双刃剑
- 18战略执行:要避免两个极端
- 19管好企业的标准
- 20高山战略:陷入洼地是无效营销的根源
- 21市场策划是做什么的 市场策划方案范文
- 22企业管理:产品设计的程序
- 23管理者角色如何驾驭是一门大学问
- 24解读民企规范管理工作的4条途径
- 25企业管理:合理的市盈率
- 26中层管理者应对人才战略的管理工作办法
- 27企业管理:银行的起源
- 28管理工作办法模型形成的5个阶段
- 29企业管理:合同管理
- 30中国企业的战略误区
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼