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职业经理人的发展秘籍——企业文化形式

一般而言，职业经理人必须要考察的问题有六方面，一是老板的决策与发展思路。决策决定方向，思路决定出路。所以，作为职业经理人的你，一定要多与老板沟通，在交谈接触中，除了充分展示自己的特点和能力外，应主动提问，加深相互的了解，企业发展远划方面的，产品开发方面的，企业制度方面的，企业文化形式方面的等等包括生活话题，爱好问题，这样，就很容易捕促到你面前的老板的性格，他的思路，对你成功入职和入职成功有着非常大的帮助。

二是企业实力，资金是企业前进的第一推动力，没有资金，一切都是白搭。所以，当你准备入职时，一定要问清楚，弄明白，你面前的老板，对现在的企业的投资态度和大致预算。如果投资态度是试探性的，那么，给你个人的待遇肯定是高不到哪去的，如果是长期项目，那么，可见老板是下定决心的。

只有弄清了企业老板对这个项目的态度定位，也才能弄清自己在这个企业或项目中的定位。二是商业信誉，如果是个发展中的企业，一定要大致了解这个企业的市场商誉，如果商誉不佳，那么可以肯定在承诺兑现方面存在问题，你如果要应聘此职，不妨强调突出月薪，淡化年薪，以减少自己的损失。

三是企业文化形式，企业文化形式，决定了这个企业的办事方式，了解企业文化形式，对于个人入职往后的工作方式方法，有着莫大的帮助。

四是企业团队，团队是企业文化形式的执行者，团队的执行力，直接影响你的施政方针的成效。如果你面对的是错综复杂的团队，那么，放弃这个机会吧，将得不偿失。五是产品与市场。产品有多大市场，市场总量多少，直接关系到你的营销目标能否实现，或能体现你个人为之奋斗的价值目标(可以说，在企业打工，在实现企业的目标时，同时在实现自己的目标)。在综合上述考虑下，你基本上可以得出自己的平衡值，也就是说，这个企业，是否去或不去了。

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发布：2007-07-11 11:23 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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