新时期如何推进创新的企业文化体系

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

国家这些年对创新的重视程度也是前所未有，新时期如何推进企业创新企业文化体系呢?笔者认为可以从以下十方面来进行。

一、明确创新企业文化体系意识形态

创新企业文化体系是指与创新相关的企业文化体系形态，一方面体现企业文化体系对创新的作用，另一方面体现了如何营造有利于创新的氛围。人类的创新活动表明，企业文化体系对创新具有重要作用。就企业文化体系对于创新的作用而言，企业文化体系是一个自变量，企业文化体系氛围的好坏直接影响到创新的程度。企业文化体系还受到政治、体制、经济、社会等多重因素的影响，因此，企业文化体系又不是一个独立的变量，而是一个因变量，它需要通过与之相关的环境条件的改变加以营造。创新企业文化体系建设必须以人为本，同时也是与创新的特征直接相关。创新的本质是根据特定的理想和前景重新创造世界，创造关于世界的新知识。创新具有巨大的随机性和不确定性，同时又具有巨大的风险性。因此，它需要有锐意进取，敢冒风险，不怕失败的人。

二、坚持加强管理和制度创新

不断完善规章制度，编制管理流程图。例如可以就科研人员情况，编制科研人员行为规范。其中可以阐述科研人员在思想上须具备创新的愿望、激情和动力，要不满足于现状，保持更宽广的视野。并适时鼓励科研人员在行动上具备创新的勇气、胆略和信心，鼓励员工持续学习，并努力为员工的创新提供便利条件。只要有利于工作目标实现、有利于效率提升、有利于企业发展的创新都应当受到鼓励。

三、积极开展对外合作交流

与知名大学、国外著名机构共建新的研究单元;围绕创新任务组织研究组、机构之间和院内外之间开展交流合作;与国内外企业合作促进技术转移;广泛开展国内外学术交流研讨活动等，形成创新的内外环境。

四、大力营造激励创新

把充分调动基层员工积极性作为一切工作的基础;关心职工生活、就餐、保健等情况;丰富企业文化体系精神生活，加强文体设施建设，举办运动会，设立研究文体专项基金，举办企业文化体系艺术节，等等。

五、加强团队企业文化体系建设，促进创新能力提升

任何科学研究都必须有一支优秀的队伍。因此，大力加强科研团队的创新企业文化体系建设，直接关系到创新能力的提升。鼓励在国际学术期刊上发表高水平论文，承担国家重大科研任务。

六、创新科研理念，凝聚优秀人才

为吸引优秀人才加盟企业，以公开、竞争的机制，面向全球招聘。在引进人才的同时，积极了解有关候选人的合作与奉献精神，是否恪守科研道德等问题。注重后备创新人才的培养，积极创造有利于优秀人才成长锻炼的环境。

七、创新人文教育，培育团队精神

企业需要积极倡导勇于创新的自信心、合作共赢和共同发展的团队精神。特别是在工作中倡导奉献、创新、竞争、合作和团队意识，努力营造有利于人才成长的环境氛围。在尊重科学、提倡竞争、激励创新的基础上，通过组织和协调，以整体的力量去参与每个重大项目的申请与实施过程，团队协作贯穿整个过程。建立起良性互动互信的交流平台，大家坦言己见，在争论中学习、改善、提高。

八、根据项目开展情况，设立创新年，开办创新讲坛

邀请海内外学术界及其他各个领域的知名学者前来讲学，传播当今世界科学、技术、社会发展的新思想、新观念;邀请社会成功人士及知名企业家讲解企业创新创业感受。

九、精心策划，举办各类创新活动

企业积极响应“全国科技周”、“全国科普活动日”等号召，在活动期间精心组织，推出各类丰富多彩的科普教育活动以及企业创新产品。与媒体联合举办科普知识讲座。适时邀请科研人员作为科普志愿者举办科普讲座，将最新的科技动态带进社区，在丰富居民企业文化体系生活的同时帮助居民提高科学素养，培养科学精神。

十、顺势而为，顺应国家发展方向

孙子兵法谈到造势，当国家来提倡干什么事情时，想不干都很难，譬如刚刚炒股时，想不赚钱很难。因而一定要仔细研究国家的各项政策，仔细关注，认真研究，就会有收获。

相关内训课程推荐：

《如何选、育、用、留人才》培训讲师：张晓彤

《中层经理的素质提升内训》培训讲师：江新安

小编推荐：

企业文化发展战略是企业之魂

建立完善培训系统的两大建议