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读《墨子》的管理工作办法

管理工作办法者想要企业长寿，必须要坚持为企之本。这为企之本就是重视与重用人才。自古以来，组织都是靠人才去兴旺，靠人才去强盛。要用有才干的人才管理工作办法没有才干的员工。要用社会地位高的人才管理工作办法社会地位低的员工。要用聪明的人才管理工作办法愚笨的员工。要用受过高等教育的人才来管理工作办法没受过高等教育的员工。如果企业用没有才干的管理工作办法有才干的，社会地位低的管理工作办法社会地位高的，愚笨的管理工作办法聪明的，胸无点墨的管理工作办法受过高等教育的，那么企业就会越管越乱。

企业老板与高管要尊崇贤士而任用能人，不搞裙带关系，不搞个人派系，不偏向有钱的人，不宠爱女色，凡是贤者与人才，对他进行举荐与任用，给他发高工资，让他担任管理工作办法者职位;对凡是没有才能的人，罢免他，让他去做一般员工的工作。企业一流的人才多了，平庸的人就会少。企业平庸的人多了，真正的人才就会少。对于人才要听他们所讲的，看他们所做的，观察他们是否真的有能力，谨慎地授予他们职位与权力。对能管理工作办法整个企业的人才，让他担任总裁及副总裁这样的高管职位。对能管理工作办法部门的人才，让他担任经理、科长与部长这样的中管职位。对能管理工作办法车间与班组、线段的人才，让他担任车间主任、班组长、线段长这样的基管职位。老板与高管身边没有真正的人才，而只有平庸的人，那么这些平庸的人让他们搞管理工作办法，他们就会搞腐败;让他们搞财务，他们就会挪用公款、偷盗贪污;让他们搞监督，他们就会失职渎职;让他们搞奖惩，就会不公正;让他们分钱财，就会分财不均;让他们谋事，就会不得要领;让他们办事，就不会成功。只要企业有危难与其他竞争对手威逼利诱时，这些平庸的人就会背叛企业。因为平庸的人只明晓小事而不知大事。

既不能任人唯亲又不能以貌取人。用人要用他的智慧、才干。富人中有为富有仁的有才的可以用。富人中为富不仁且无才的不用。亲人中有仁有才的可以用。亲人中不仁不义且无才的不用。人才往往谨慎于言行，精细于思考，求索于天下尚未开发的事务和被遗忘的益处。可以管理工作办法整个企业的人才，让他管理工作办法某个部门他一样干得好，让他长久管理工作办法企业可使企业长期受益。威力与强权，在企业中只对少数坏员工有用，但对大多数好的基层员工没用，只有用德义才能使大多数员工心悦诚服。

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发布：2007-07-11 11:30 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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