企业管理的定义是什么？其体系中包括哪些内容

企业管理中涵盖了很多方面，其中包括不同的体系，企业发展过程中，需要根据自己的实际情况，选择最佳的管理模式。那么企业管理的定义是什么呢？其体系中包括哪些内容呢？

范围管理定义项目的边界，着眼于"大画面"的事物。例如项目的生命周期、工作分工结构的开发、管理流程变动的实施等。

时间管理要求培养规划技巧。有经验的项目管理人员应该知道，当项目出现偏离规划时，如何让它重回规划。

成本管理要求项目管理人员培养经营技巧，处理诸如成本估计、计划预算、成本控制、资本预算以及基本财务结算等事务。

人力资源管理着重于人员的管理能力，包括冲突的处理、对职员工作动力的促进、高效率的组织结构规划、团队工作和团队形成以及人际关系技巧。

风险管理需要管理人员在信息不完备的情况下作决定。风险管理模式通常由三个步骤组成：风险确定、风险影响分析以及风险应对计划。

质量管理要求项目管理人员熟悉基本的质量管理技术。例如：制作和说明质量控制图、实施80：20规则、尽力达到零缺陷等。

采购管理项目管理人员应掌握较强的合同管理技巧。例如，应能理解定价合同相对于"成本附加"合同所隐含的风险。应了解签约中关键的法律原则。

企业管理中一定要结合自己的发展情况，并要求项目管理人员，尤其是对客户等进行有效的交流，这样才能够实现企业管理的最终作用和目的。

发布：2007-03-19 10:31 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]