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如何管理企业的低值易耗品

低值易耗品在任何一个行业内都是必不可少的，出现了这样的产品之后很难让我们企业控制住成本。那么低值易耗品如何管理呢？接下来我们就为大家介绍一下如何管理企业的低值易耗品。

首先我们先要明确一下低值易耗品的概念，所谓的低值易耗品即为公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额低于2000元的物品。低值易耗品的核算采用一次摊销法。公司如需添置低值易耗品，经办人应按申购物品流程办理。财务部设立低值易耗品辅助帐，并由领用人（或保管人）签字。领用人（或保管人）发生变更，办公室应通知财务部，并由领用人至财务部签字。

低值易耗品如发生遗失，损坏，报废等情况，领用人（保管人）应及时上报办公室，财务部应会同办公室查明原因，并由办公室出具情况说明或处理意见，报总经理审批签字后，财务部做相应处理。低值易耗品的核算办法：科目设置：公司设置"在库低值易耗品"和"在用低值易耗品"，各实体资产会计设置"在用低值易耗品"一级科目和"低值易耗品二级明细科目"。

账簿设置：公司财务和各实体财务主管会计分别设置一级明细账，各实体财产会计设置二级明细账和台账，对低值易耗品按类别、品种规格进行数量和金额的明细核算。分期摊销的低值易品，领用时，借记"待摊费用"科目，贷记本科目。分期摊入有关成本费用科目时，借记"营业费用""管理费用"等科目，贷记"待摊费用"。报废时，将低值易耗品的残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少，冲减有关成本费用科目。

管理企业的低值易耗品其实是个细心的工作，大家可以按照我们以上为大家介绍的方式来解决。最终的目的就是让我们的企业利益得到最大化。在管理的时候不仅要注重手段，更要选对方法才行。

发布：2007-03-19 10:31 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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