领导艺术包括什么领导艺术案例

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只要有团体的地方就需要有领导。简单地说，领导就是引领指导其他人行动的指挥者，如果一个领导想要管理好自己的团队，那必须具备一定的领导艺术，否则的话，是很难服众的。

领导艺术主要包括的内容

1．用人和用权艺术。

（1）用人艺术。用人的方法和艺术在领导工作中占有特别重要的位置。1938年毛泽东把领导者的职责归为："出主意，用干部"，将领导的决策与用人放在同等重要的位置。

领导者用人的艺术主要有：合理选择，知人善任；扬长避短、宽容待人；合理使用，积极培养；用人要正激励人才。

（2）用权艺术。规范化用权；实效化用权；体制外用权。

（3）授权艺术。包括合理选择授权方式；授权留责（领导者将权力授予下级后，下级在工作中出问题，级负责任，领导也应负领导责任，士卒犯罪，过及主帅。）；视能授权（领导者向下级授权，授什么权，授多权，应根据下级能力的高低而定。）；明确责权（领导者向被授权者授权时，应明确所授工作任务的目标、责和权力，不能含糊不清、模棱两可。）；适度授权（领导者授权时应分清哪些权力可以下授，哪些权力应该保留。）；

监督控制（领导者授权后，对下属的工作要进行合理的也即适度的监督控制，防止放任自流或过细的工作检两种极端现象。）；逐级授权（领导者只能对自己的直接下级授权，不能越级授权。）；防止反向授权。

2．决策艺术。

（1）决策艺术的特点：科学与经验的结合；综合性知识与创造性发挥。

（2）决策艺术。

A．运筹艺术-统筹兼顾，把握关键。

B．决断艺术-指令明确、决断及时；判断力、想象力、洞察力、应变力。

C．善于调动他人的积极性。

D．借用外脑。

3．人际关系艺术。

（1）人际关系艺术。

（2）人际沟通艺术：态度和蔼、平等待人；尊重别人、注意方法；简化语言；积极倾听；抑制情绪；把主动；创造互信环境。

（3）处理人际纠纷艺术：严己宽人；分寸得当、审时度势；讲究策略；把握主动。

懂得领导艺术的管理者，总能使整个团队更为团结，更为有战斗力，使得被领导者心悦诚服，这样，领导者往往不用太费力量就可以达到非常好的效果，由此可见，一个领导者具有高超的领导艺术是多么的重要。

发布：2007-03-19 10:32 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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