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保证金管理制度范本

保证金在我们的生活中并不是一个陌生的事物，在很多的时候我们需要通过保证金来建立起一种强制的信任关系，增加经济活动的确定性。对于一个企业来讲的话，科学合理的保证金制度就显得尤为重要。我们通过下面的例子来看一下保证金制度的制定。

【范本】

根据《政府采购货物和服务招标投标管理办法》和本公司的实际经营情况，为了保证招投标工作的顺利进行和对保证金的规范管理，特制定本管理制度。

一、财务部于收到申购标的金额的第二天将投标人应交的保证金额度通知到招标部，由招标部协助保证金的催收工作，所有投标保证金应在开标前24小时内足额到达本公司的保证金专用账户，开标当天由招标部将投标人《保证金到账确认函》统一交给财务部，经财务部盖章确认后，再由招标部将盖有投标人及招标机构公章或财务章的《保证金到账确认函》交由投标人授权代表，此《保证金到账确认函》作为招标机构收到保证金的凭证和招标人申请退回保证金的有效凭证。

二、每周星期一为招标机构财务部对外收取《保证金到账确认函》及保证金进账单复印件（加盖企业公章）的日期，经财务部审核无误后，于当月27号转账退还保证金到投标人指定的账户。若投标人不慎遗失《保证金到账确认函》原件，则投标人必须提供遗失声明和保证金进账单复印件（加盖企业公章）方可申请退款。

三、财务部会计将审核无误的《保证金到账确认函》、保证金进账单复印件、招标采购项目表、保证金退款申请表一并交由总经理审批，。

四、总经理将签批后的保证金退款申请表交由出纳付款，出纳在当月27号办理退款手续，并在招标采购项目表中做好付款记录。

五、此保证金管理制度由2010年7月1日正式执行。

从上面的这个保证金制度的我们可以很清楚的知道保证金制度的主要的内容，是对于一个企业自身的一个很好的规范，只有在有了很好的规范之后，企业的管理者才能更好的发挥才智，促进企业的发展。

发布：2007-03-19 10:33 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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