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如何进行生产成本控制

对于只要企业来说能够控制成本是一件非常不容易的事情。那么在控制成本上有很多方面，其中生产成本就是一种。那么如何进行生产成本控制呢？下面就为大家介绍几种控制成本的方法。

怎样做好生产成本控制呢？生产成本控制的内容非常广泛，但是，这并不意味着事无巨细地平均使用力量，成本控制应该有计划有重点地区别对待。各行各业不同企业有不同的控制重点。控制内容一般可以从成本形成过程和成本费用分类两个角度加以考虑。一、按成本形成过程可分为二个部分，产品投产前的控制、制造过程中的控制和流通过程中的控制。产品投产前的控制，这部分控制内容主要包括：产品设计成本，加工工艺成本，物资采购成本，生产组织方式，材料定额与劳动定额水平等。这些内容对成本的影响最大，可以说产品总成本的60%取决于这个阶段的成本控制工作的质量。这项控制工作属于事前控制方式，在控制活动实施时真实的成本还没有发生，但它决定了成本将会怎样发生，它基本上决定了产品的成本水平。

制造过程中的控制，制造过程是成本实际形成的主要阶段。绝大部分的成本支出在这里发生，包括原材料、人工、能源动力、各种辅料的消耗、工序间物料运输费用、车间以及其它管理部门的费用支出。投产前控制的种种方案设想、控制措施能否在制造过程中贯彻实施，大部分的控制目标能否实现和这阶段的控制活动紧密相关，它主要属于始终控制方式。由于成本控制的核算信息很难做到及时，会给事中控制带来很多困难。

如何进行生产成本控制可以借鉴我们以上为大家提到的办法，做到开源截流虽然不容易但是我们能够从最基础的方面上得到成本控制是非常不错的。这样的做法最终目的就是利益最大化。

发布：2007-03-19 10:33 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

如何进行生产成本控制

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