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市场营销管理制度怎么写

对于一个公司来说营销部就像是宝藏，能够为我们带来财富的一个部门。但是想要将这个部门运作好也需要制定一定的规则，下面就为大家推荐一些市场营销管理制度，通过这些制度来帮助公司运作营销部。

第一条情报报告义务公司业务人员应对《客户情报报告书》的各个项目深入理解，及时搜集有效情报并向上级报告。

第二条报告的种类与方法

(一)日常报告:当面口述。(二)紧急报告:当面口述或电话。(三)定期报告:依照《客户情报报告书》的有关规定进行。

第三条客户的级别分类按照客户的信用状况，将其分为三个等级:(一)甲等级:以公司的大小来划分，较佳的信用状态。(二)乙等级:普通的信用状态。(三)丙等级:信用状况较差。主要包括以下几类:1.尚欠账款(达X万元以上)并在甲等级以外的公司。2.尚欠账款达X万元或以下的公司。3.从业人员20人以下的小公司。4.有信用问题前例的公司。5.业界评判不佳的公司。

6.新开发顾客。甲等级"业界的一流公司"及乙等级"大多数的优良客户"不由业务人员来做判断，而由营业主管来进行分级。指定以外的顾客均应被列为丙等级。

第四条定期报告

(一)业务员依照甲、乙、丙各等级的分类，及《客户情报报告书》向主管人员定期报告。(二)定期报告的时间规定为:1.甲等级:每半年报告一次。2.乙等级:每季度报告一次。3.丙等级:每月报告一次。

如果不知道市场营销管理制度如何制定的话，就可以参考以上我们为大家推荐的。只有通过这样的制度才能够更好的控制业务员，提高公司的业绩。业绩上去了公司的营业额也增加了，学习制度尽在文章中。

发布：2007-03-19 10:33 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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