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企业如何管理好员工

一个企业要想获得成功，员工在其中发挥着重要的作用，但是我们都明白，任何人之间都是相互的，我们对别人肯真心付出，别人也同样会真心对待。所以在一个企业当中，如何管理好员工是一个非常重要的事，着关系到企业内部的人际关系和长久的发展。
如何管理好员工，我们一起来看看：
1、充分了解企业的员工
每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为管理者，要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上他都将会是个一流的管理者。
2、聆听员工的心声
企业的管理者都有强烈的自我主张，这种倾向有助于果断、迅速的解决问题，但另一方面也会使管理人员一意孤行，听不进他人意见，导致决策失误。在企业的管理中，聆听员工的心声，也是团结员工，调动积极性的重要途径。
3、德才兼备，量才使用
“尺有所短，寸有所长”，每个人在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有长处和短处。用人的关键是适用性。为此，作为管理者在用人时，先要了解每个人的特点。
4、淡化权利，强化权威
对员工的管理最终要落实到员工对管理者，或下属对上司的服从。管理者的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力，使员工资源服从其领导，这种服从来自一个企业的管理者要成功的管理自己的员工，特别是管理比自己更优秀的员工，人格魅力形成的权威比行政权力更重要。
5、多表彰员工
成就感能够激励员工热情工作，满足个人内在需要。要公开奖励标准，使员工了解每一个人获得奖励的原因。奖励的时效也很重要，要多奖励刚刚发生的事情，而不是已经被遗忘的事情，否则会大大减弱奖励的影响力。
6、适宜的工作环境，不但可以提高工作效率，还能调节员工心理。
其实在一个企业当中，要想明白如何管理好员工其实也并不是一件难事。在生活中，领导层要与员工打成一片，和员工成为朋友，在工作中，领导层要和每一个员工都能成为好伙伴，相信处理好领导与员工的关系，企业的发展会更好。

发布：2007-03-19 10:34 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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