企业管理经营的价值是什么?
如今在这个现实的社会中,企业以高速的增长和社会经济的破坏和资源的浪费,同时还要明确和决策者的对外价值,企业家要真正的对整个经济和社会做出贡献。那么企业管理经营的价值是什么呢?
1.企业经济效益和社会效益和谐统一
企业是社会的一分子,在谋求自身发展的同时,也要为社会发展尽一些义务。虽然社会效益和企业利润有时会发生冲突,但更有相辅相成的一面。既要讲究经济效益,也要承担社会责任,是企业能够长期存在、永续经营的根本所在。我们必须引入企业社会效益经营理念,强调企业管理创新的社会价值取向。社会效益是企业获得长期利益的重要保证。
2.企业经营者必须具有强烈的社会责任感
企业经营管理者应充分认识到注重社会效益和企业长期利益的一致性,在注重和追求社会效益的过程中获取企业自身的最大利益,走社会效益和经济效益同步发展的路子。虽然企业的目的是所有者利益的最大化,但也要考虑经营活动对他人、对社会可能产生的不良影响,要以社会伦理规范自身的经营活动,以民族责任感审视企业行为,最基本的是要做到企业的发展不是以损害他人为前提,不是以牺牲环境为代价。只有企业经营者人人自律,企业才能有一个良好的整体发展环境。行业协会和企业家俱乐部等社会团体也要发挥作用,引导企业树立管理创新的社会价值取向,大力宣传先进企业和优秀企业家,形成示范效应。
企业管理经营过程中,一定要把握时代发展的方向,同时还要把握企业所处的位置,从某种意义上来说,一定要选择战略的执行,并体现出社会的责任。
- 1企业管理:外企进口料件和出口成品的优惠政策
- 2企业管理:债务风险
- 3企业管理:养老保险缴费基数怎样确定?
- 4经营模式有哪些 经营模式如何创新
- 5创业之前应该学习哪些创业知识?
- 6企业内训的四大优势
- 7风险投资是什么 如何成为风险投资家
- 8企业管理:企业文化的常见建设错误
- 9中小型企业文化发展体系建设之我见
- 10如何选择和培养内部培训师?
- 11企业管理:津贴制度
- 12浅谈连锁超市经营模式
- 13企业家领导力发展要独裁还是要民主?
- 14打造智慧型组织需要怎样的企业经营管理模式
- 15制造企业经营应该需要解决多方面的问题
- 16医道中的管理智慧
- 17企业管理:流量表财务报表
- 18项目经理如何学会有效沟通?
- 19战略管理的六高效应
- 20中小企业开展e-Learning培训如何“有效”
- 21管好企业的标准
- 22企业绩效管理的3大逻辑
- 23年后企业该做什么?招工培训是关键!
- 24超半数500强企业曾遭黑客攻击,信息泄露成灾
- 25战略一张纸,基础重如山
- 26品牌战略的新效应
- 27企业管理:家族企业管理的优点
- 28什么是组织管理 企业组织管理制度
- 29财务预算在企业管理中的作用
- 30企业管理:简述每笔成交量
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼