银监会召开金融资产管理公司监管办法新闻通气
目前国内的金融资产管理公司数量并不算多,由于此次的监管新规涉及到了五部委,就说明了金融资产管理公司业务涉猎广泛而交叉,风险的监管比较复杂。《办法》也成为我国金融资产管理公司当中最全面的一个监管办法。
具体内容上看,《办法》设立公司治理、风险管理、内部交易管理、资本充足性管理等多个章节。其中,要求资产管理公司应当按照"合规、精简、高效"的原则,控制集团监管机构及附属法人机构数量,集团的层级控制在三级以内。《办法》在并表监管的基础之上,进一步提高了对金融资产集团母公司的资本要求。其中,集团母公司的资本充足率不得低于12.5%。《办法》中还规定资产公司集团应当整合风险管理资源,建立独立、全面、有效的综合风险管理体系。而资产公司应当建立健全集团内部的交易风险隔离机制,增强内部交易的透明度。总之,要最大限度地消除监管空白,减少监管套利。
我国市场里的资产管理公司主要指华融、长城、东方和信达四家,其中华融、信达已经完成股改,监管办法当中对于他们的监管要更细致一些。而数据显示,今年上半年银行业核销坏账达到了1001亿元,核销率比年初提高了近15个百分点。银行的不良资产规模上升,也就形成了对金融资产管理公司的潜在业务需求。银监会相关负责人王艳娟今天表示说,目前我国资管公司已经成为金融体系的重要组成部分,他们控股成立了多家金融类和非金融类的子公司,所以细化监管的必要性就更加明显了。
一方面通过办法的实施对他们全面的进行规范,另一方面也希望通过新规消除像影子银行等等的一些相关的负面影响。这样才能在从总体上使金融管理内的企业走上正规化和规范化的道路。
- 1如何成为一名优秀的培训组织者?
- 2向隐形冠军学过冬
- 3如何在创业阶段提升员工积极性?
- 4什么是sns营销, sns营销策略
- 5企业管理:取得土地使用权的优惠政策
- 6企业财务管理是企业管理的重要环节
- 7企业精细化管理的内容
- 8企业发展战略与企业观念创新的相互关系
- 9企业管理:专利授权阶段
- 10企业管理:企业外部社会、文化、技术环境分析
- 11金融风暴下的商业模式反思
- 12品牌战略的新效应
- 13战略新品,企业经营的真正王道
- 14企业财务风险的防范措施
- 15情境领导理论是什么 情境领导理论案例
- 16用“321”绩效考核管理体系模式打造计划
- 17企业如何进行战略管理
- 18大户的烦恼
- 19如何进行超市品类管理
- 20企业如何提升战略管理工作
- 21超半数500强企业曾遭黑客攻击,信息泄露成灾
- 22企业管理:专利的特点
- 23绩效管理工作指标从秋后算账到全程优化
- 24经营管理工作要把负能量为我所用
- 25为什么你的企业营销执行力如此之差?
- 26如何在企业培训中识别、选拔、留用人才?
- 27消除管理实践八大障碍
- 28企业管理:企业风险管理
- 29中国经济谜局待解
- 30中层管理者如何提升安全管理?
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼