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ERP里的营销战略大变身，笑看企业如何玩转市场新花样

　　erp系统在企业运营过程中，具备高度的灵活性和可调整性，可以根据企业的业务特点、流程以及管理方式进行持续优化，从而与企业的实际运营情况紧密贴合。企业的营销策略不仅基于产品和现代化管理，更在ERP系统的助力下实现了多方面的变革。

　　首先，ERP系统通过整合供应商资源、客户需求和企业的日常生产活动，形成了一个完整的供需链管理理念。这一理念的核心是市场需求导向，以客户需求为业务中心，围绕龙头企业构建，旨在提高市场占有率、客户满意度和整体利益。通过建立协同竞争、商务和盈利的流程模式，ERP助力企业构建了先进的信息化管理架构，实现了信息流、物料流、资金流、价值流和业务流的有效控制和管理。

　　此外，ERP还推动了企业管理理念的变革。为了保持核心竞争力，企业需要在稳定传统销售渠道的基础上，积极开拓新的市场渠道，建立稳固的客户关系，并加强供应链管理。这种变革使得企业与销售代理商、直接客户和供应商之间的关系超越了简单的业务往来，转变为基于共同利益的合作伙伴关系。这是从传统管理模式到现代管理理念的重大转变，体现了精益生产的核心理念。

　　在开拓市场方面，ERP系统不仅支持稳定的供需闭环，还鼓励企业通过整合、合并和重组来扩大供需链的覆盖范围。同时，ERP还促进特定供应商和销售代理之间形成临时性的供需联盟，利用敏捷制造的理念迅速开辟新市场，将新产品迅速推向市场。因此，企业的管理理念应转变为将企业间的竞争转化为供需链之间的竞争，以获取更大的市场优势和竞争优势。

发布：2024-05-28 15:09 编辑：泛普软件 · gxy [打印此页] [关闭]

ERP里的营销战略大变身，笑看企业如何玩转市场新花样

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