企业家心中的疑惑_如何选择工作任务管理系统？
随着科技迅速发展，企业管理信息化是每个企业发展的必经过程和需求，而工作任务管理软件客户关系管理也正好符合这一发展需求，但是企业投资工作任务管理系统项目时，成功率一直不能尽如人意。有部分企业投资和预期效果相差甚远，甚至投资完全失败，这使得企业家对工作任务管理软件产生疑问。该如何选择工作任务管理系统，成为广大企业家心中的疑惑？
我国中小企业中基本分成两类。第一类企业：此类企业都处在企业发展初期。企业管理体系的落后已经成为企业发展的短板，严重阻碍了企业前进的步伐。企业管理者已经意识到这一点，但是由于种种原因，并没有很好的解决方案。于是他们都会想到通过应用软件，达到提升管理质量的目的。但在调研中我们深刻感觉到了企业管理者的无奈心情。当他们向工作任务管理系统厂商寻求合作时，听到最多的就是厂商的专业产品介绍、先进技术介绍等等。感到自己无从下手始终找不到适合的软件系统。实际用户想法很简单，能解决自身问题才是硬道理。
第二类企业：此类企业的管理者对管理体系非常重视。在企业不断发展过程中积累管理经验，自己摸索出一套符合本企业特点的管理体制。这套管理体制涵盖各个部门、各个岗位、各种业务。涉及企业管理的方方面面。这种企业管理者对工作任务管理系统提出的需求，已经超出了传统工作任务管理系统的客户关系管理范畴。即包括人力资源管理、企业绩效管理、员工成长管理，也涵盖知识管理、项目管理等等各方面。
首先，不得不认可这些企业家的优秀思想，因为他们认为，以客户为中心、以服务为导向是目前企业发展最理想的运营模式。但是，他们认为客户关系质量与企业的内部管理体系息息相关，企业内部管理与客户关系质量属于因果关系。由于内部管理上的缺失就会导致客户关系质量下滑的问题出现。因此，他们需要的是一套能够标本兼治、内外统筹的管理系统。让客户管理、知识管理、员工管理、绩效管理等有效紧密结合在一起，才能够真正解决企业的根本问题。
- 1为何工作任务管理软件是提高企业竞争力的功臣？
- 2工作任务管理软件如何优化与客户之间的关系？
- 3工作任务管理系统的工作包括哪些？
- 4导致工作任务管理软件成为摆设的分析和原因
- 5管理员过多对工作任务管理系统有影响
- 6中小企业工作任务管理系统需求分析研究
- 7实施工作任务管理软件：目标有多重要？
- 8工作任务管理系统以团队工作任务管理和即时沟通协作为核心
- 9目前中小企业对工作任务管理软件的需求越发强烈
- 10泛普软件在新版OA系统中增加了任务管理功能
- 11企业如何才能实现智能化管理客户
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- 13企业如何更好的使用工作任务管理系统？
- 14实施工作任务管理系统：点—线—面
- 15工作任务管理系统的实施流程
- 16工作任务管理系统如何提升企业的营销？
- 17如何高效实施工作任务管理系统？
- 18保险业需强化发挥工作任务管理系统优势
- 19如何控制工作任务管理软件支出，降低企业成本
- 20用技术术语道明工作任务管理软件实施成功的过程
- 21工作任务管理系统帮助销售人员实现自我管理
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- 23工作任务管理系统：各大管理各显神通
- 24工作任务管理系统：企业销售管理的福星
- 25加强企业与客户的关系之工作任务管理软件三大特点
- 26教您如何排除四大实施工作任务管理软件障碍
- 27企业家心中的疑惑_如何选择工作任务管理系统？
- 28工作任务管理系统的选型困惑
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- 30部署工作任务管理系统需要做些什么？
