新款销售团队管理软件，老板可以将企业装进手机里

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新款销售团队管理软件，老板可以将企业装进手机里

假设有这样一个经常焦虑又极有控制欲的老板，对员工从家里到办公室路上的时间，他认为应该用某款软件和同事聊工作，而不是用来刷微博；员工不在公司时，他会担心他们是否真的去见了客户，还是躲到某个地方偷懒……能否有款应用能够显示员工的地理位置？如今，一款名叫"工作日志管理系统"的企业社交网络平台可以满足这个老板的需求，当然，它也会是部分员工的噩梦。
    工作日志管理系统是一款基于手机的团队管理工具，能帮助老板将企业装进手机里，通过员工主动定位进行外勤管理，日志互动把控过程，以及协同和客户资源管理都可通过工作日志管理系统实现。

    基于移动互联网的企业应用，让企业打破时间与空间的限制，让管理由事后管理变为了即时管理，由此给企业的价值是不可低估的。

新浪乐居，上市公司好想你枣业，俏江南等知名企业是它的首批用户，这些企业充分感受到这个软件的轻巧与方便。工作日志管理系统的市场开拓工作由北京微云高科科技有限公司、河南富嘉文化传播有限公司负责。

    "在碎片化时间里，有效地利用时间去做有趣的事情，还是做有用的事情，这是值得思考的问题。"这款产品的开发者、工作日志管理系统科技CEO罗旭说。在做出这款应用之前，罗旭是媒体人，而且是以能吃苦闻名的南方报系的一员。媒体工作的典型特征是工作和生活时间无法区分，开发出这款成用，表明他和他的用户都选择了在碎片化的时间里做"有用"的事情。工作日志管理系统利用pc和手机客户端，整合了传统OA系统、邮件、微博和即时通讯工具的功能，做到时时刻刻都能沟通工作。罗旭并不希望他的产品看上去像是那些患有焦虑症和强迫症的老板手中的"利器"。他强调，这个平台能带来"企业内部的民主"，"比如当你要提醒你的编辑加快给你改稿的速度时，你可以在平台上提醒"。

    罗旭完全不懂写程序，他凭借创业之前的管理经历， "闭门"想出了这些用户需求。做出这款产品之前，他在《新京报》管理上千人的经营和发行团队，管理上遇到的困难使他想出这款产品大部分的产品需求。罗旭说：“对我来讲根本不需要考虑技术怎么实现：我只考虑用户需要什么，我怎么适应用户的需求，我怎么可以做极致的体验。"而罗旭的另外两名伙伴，李全良和刘晨原本也是罗旭在《新京报》的同事，在报社时负责OA、 工作任务管理软件等IT系统开发，和罗旭组成创业团队后，则负责解决罗旭提出的需求。

 罗旭对自己的方向十分肯定：面对中小企业的社会化工作平台，"这里有两个关键词，一个是‘社会化’，—个是‘中小企业’，"罗旭说，"人是企业最宝贵的资源，传统管理是泰勒式的管理，人只是机器的延伸，如果有一个平台是以人的主观能动性为核心，让信息的交互性得到最大限度的体现，我相信是最符合现在技术发展趋势的。”

    而中小企业对于低成本的协同管理系统的需求也让罗旭颇为激动。传统0A系统需要几万到几十万的购买费用，加上维护和运营成本，让中小企业难以承受，他们更要基于云、带有社会化组件，提供软件同时也提供服务的系统。

    在传统软件消费成本巨大，同类的企业社交软件收费摸式相差无几的情况下，工作日志管理系统能够获得多大的空间，还需要时间来证明。

    总之，在移动时代，企业的组织方式也在发生转变。传统的企业OA系统正在朝移动化、迷你化、社交化发展。

来自工作日志管理系统-销售团队管理软件/销售日志管理/销售外勤管理/外勤销售管理软件