监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 甲方项目管理系统 | 签约案例 | 客户案例 | 在线试用
X 关闭

把自己的时间调整好

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

摘要:每天工作时间有限,能处理的工作量当然也很有限,如果原本预计要完成5个工作项目。但是中途可能又临时插入2件非常紧急而且重要的事情。这时你该做的不仅是在工作清单中额外加上这2件事情,同时一定要删除2件工作。

每天做一点更有效率

不论是写报告或是负责项目,如果把事情集中在很短时间内完成,一方面会让自己感到极大的压力,心里会有强烈的抗拒感,不愿意开始。另一方面,如果时间过于仓卒,反而很难有好的想法出现,结果会让自己越来越焦虑。正确的方法是:切割工作、分阶段完成每天做一点比较有效率,但是也不需要把时间拉太长。如果你必须在月底前完成一份重大分析报告,或许在第3个星期就要先拟定好整体的框架与内容大纲,第4个星期完成,而不是等到最后一星期才开始。特别是,如果你担任的是项目负责人,如何拟定工作进度是非常重要的,你必须非常清楚项目的工作内容到底有哪些?要如何分类与切割?这样才能做好细部的时间规划,确实掌握进度。

别不停把工作往身上揽

当你在排定每天的工作计划时,不仅是列出工作项目,更要在旁边注明预计花费的时间,提醒自己。假设没有做到这点,往往会不自觉地花太多时间在某件事情上或是容易分心,反而耽误其它的工作。如果你知道自己必须在1或2小时之内完成,就会比较专心。

多数人进公司的第一件事就是收发电子邮件。原本你希望处理完所有信件之后再开始工作,但是同时又一直收到新邮件,最后眼看就快要到午餐时间了,计算机屏幕仍停留在电子邮件信箱的画面。如果预先设定每天早上先花1小时处理电子邮件,时间一到,就算有其它新的邮件进来,也必须立即关闭信箱,开始今天的工作。

每天工作时间有限,能处理的工作量当然也很有限,如果原本预计要完成5个工作项目。但是中途可能又临时插入2件非常紧急而且重要的事情。这时你该做的不仅是在工作清单中额外加上这2件事情,同时一定要删除2件工作。

赶走意外的干扰

如前面所提,阻碍工作完成最大的原因就是意料之外的干扰。意外的干扰永远会发生,重点是,你如何做出回应。而且,有些意外事件其实是可以预先避免的。

现在就来做一个测验。你认为以下5种情况,哪些是真的不可预期的事件?哪些是可以避免的?要如何面对这些情况?

1.老板把你叫进他的办公室,指派你负责一项新项目,而且提醒你接下来几个星期会非常忙碌。

2.你的朋友寄了一封电子邮件,告诉你有一个网站很不错,要你一定要进去看。你点了网址,花了几分钟浏览这个网站。

3.某位客户急着打电话给你,要求你立刻赶到他们公司。

4.老板要求你在今天下班前完成某件工作。

5.你必须立即丢下手边工作,到便利商店买纸杯,因为刚刚才发现纸杯已经用完了,但是10分钟后的会议必须用到。

以上是"把自己的时间调整好"的内容,本文的主题是“每天工作时间有限,能处理的工作量当然也很有限,如果原本预计要完成5个工作项目。但是中途可能又临时插入2件非常紧急而且重要的事情。这时你该做的不仅是在工作清单中额外加上这2件事情,同时一定要删除2件工作。”。时间管理系统(www.timebao.com)专注于时间管理,致力于为您提供最优秀的时间管理培训课程。如果你对以上文章内容感兴趣,那么你可能对以下文章也感兴趣: 时间管理与例行公事(十), 魔法时间,你的秘诀, 孔子的教育与中国的管理方式, 感谢您对本站的支持。

时间管理系统原创文章,转载请注明出处。原文地址:confucius-education-and-management.html

发布:2007-04-13 15:11    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
目标计划管理软件
联系方式

成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号

重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼

咨询:400-8352-114

加微信,免费获取试用系统

QQ在线咨询

泛普时间管理软件其他应用

信息管理系统 桌面日程安排软件 日程管理软件 知识管理系统 时间管理软件 目标管理软件 计划软件 任务管理软件 工作流管理系统 工作计划软件 工作日志管理软件 工作任务管理软件 协同管理软件 协同OA