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戴松林时间管理的17个学问

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摘要: 湾田实业董事长戴松林谈到:时间管理一直是很多人感到头疼的时间。因为在激烈的职场竞争中,我们面对公平的24小时,如果你对众多任务分出优先级,当你逐渐变老时,你会对从自己手中溜走的时间感到痛心疾首。  

戴松林与您分享一个小故事:一位加拿大创业者Etienne Garbugli在SlideShare,对自己逝去的岁月也有同感。最近,他在SlideShare 演讲中,收集了一些他最喜欢的一些教训,取名为“我希望我在20岁就知道的26条时间管理秘诀”,而这片演讲也被SlideShare评委2013年最被喜欢的演讲。

这里,湾田实业董事长戴松林分享了一些其中对于20岁就应该知道的最好的时间管理技巧:

1.总有时间,时间有优先级

你有花不完的时间。如果你不能按期完成一些事情,是因为你不认为它紧迫,或者非常喜欢,也愿意把它置于其他你愿意做的事情之先。

2.当你专心致志时,干多点活。当你不是时,放松。

一些日子,你不在状态,而另一些日子,你能保持专注12小时,那就利用这些日子。

3.别进行多任务,这会毁灭你的专注。

有学术研究表明,大脑在从一个项目到另一个项目时,会重新调整它的关注,这时大脑会花费能量。如果你让你的日子都是多重任务,你会让大脑瘫痪。

4.在有限时间内,我们会更专注和有生产效率。

工作总是好像去找到一种填满被分配空间的方法,所以为每个人物设置更短的时间限制。

5.工作是最好了解工作的方法,从小开始,不断做大。

你要完成的工作计划在早上8点总是吓人的。用简单的任务,让你准备上道,比如回复重要的工作邮件。

6.工作更多时间不意味着更有成效。用限制作为机会。

别自欺欺人地认为坐在办公桌旁,就能多少减少工作。做你能做的,去完成你目前的任务,且在一定的工作小时之内,别熬到深夜。

7. 区分简单的和战略性的任务,会变得更有成效。

理想情况,你有想法,然后执行。如果你不断停下你手上的工作去重新思考事情,你会让自己不由自主慢下来。

8 .在一天的早些时候组织重要的会议,之前的时间总是会被浪费。

如果你有一个重要会议安排在下午4点,你很容易焦虑,对于会议前面的时间。尽量尽早安排大会议,这样你工作时就不会担心他们。

9.通过email安排会议和交流,或者电话往复来创建大块不间断的工作时间。

如果你一天都在接触人,你会破坏你的工作节奏。

10 .把大任务分解成可管理的小块。

将一个压力过大的任务,直接分解为眼前就要完成的任务。做好每个,直至目标完成。

11.不可能有两个任务同时重要,总要有优先级,要认真对待要做事项的列表。

每日的要做事项列表是安排你一天的有效方法。尽你能地将重要事情优先完成。

12.真知道一天内你需要完成的一件事。

为了确定优先级,决定你面前的哪一个任务是最重要的,那就集中精力尽快将这个完成。

13. 授权,学习利用他人。

这个是最有效的,克服你把任务分给他人的恐惧。如果某人能做某件事的80%,那就授权。

14.翻过昨天那页,只想今天和明天。

别让过去的成功或失败分你的心,只专注在你眼前的事情。

15.为每件事设立截止日期,别让任务无限期延长。

花太多时间在一个项目上,或者把它放在次要位置上太久,会导致停止。把事情做完,继续前进。

16.总是记笔记。

别假设你会记住一天内出现在你脑中的每一个好想法。无所谓你用什么工具,就是把这些东西给记下来。

17.当你在全神贯注时,写下任何突然出现的不相关的想法,这样他们就不会滞留在那分你的心。

这样,你可以丢失这些宝贵的想法,也可以回避这些不必要的分心。

以上是"戴松林时间管理的17个学问"的内容,本文的主题是“ 湾田实业董事长戴松林谈到:时间管理一直是很多人感到头疼的时间。因为在激烈的职场竞争中,我们面对公平的24小时,如果你对众多任务分出优先级,当你逐渐变老时,你会对从自己手中溜走的时间感到痛心疾首。  ”。时间管理系统(www.timebao.com)专注于时间管理,致力于为您提供最优秀的时间管理培训课程。如果你对以上文章内容感兴趣,那么你可能对以下文章也感兴趣: 时间表只是成功的第一步, 颜色区分的时间管理, 优秀经理人的时间管理之道, 感谢您对本站的支持。

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发布:2007-04-13 15:13    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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