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管理者要懂得管理的方法与方式

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摘要:我们每天都要处理很多事情,都要面对很多应酬,这些都要占用我们的时间。根据80/20法则我们可以知道20%重要的客户可以为企业创造80%的利润,20%的重要事情决定着企业80%的收入。所以学会利用有限的时间来处理重要的事情。

时间相对于我们短暂的生命是一个衡量,但却对不同的人产生不同的价值,我们很久就听过关于珍惜时间的故事,时间就是金钱,时间就是生命,时间对于我们是一切的一切。
对于个人,做好时间管理,是成功的第一步,用有限的时间创造无限的价值。管理个人时间放眼于长远,为自己做一个合理的计划,给自己定一个宏伟的目标,用时间来换取我们追求的“财富”不管是金钱还是荣誉,还是幸福的生活,只要做好时间的管理,我们离这一切并不遥远。即使目前我们什么都没有,那么记住我们还有时间,做好自己的提升计划,用时间来证明一切。
对于企业做好员工的时间管理是企业发展的重要环节可以大大提升员工的工作效率,为企业创造更多的利润。作为企业的管理者要懂得管理的方法与方式,如何合理的安排员工的工作,提高员工的自觉性与主动性,让员工通过合理的安排工作事件为企业,也为其自己创造更高的价值。
我们每天都要处理很多事情,都要面对很多应酬,这些都要占用我们的时间。根据80/20法则我们可以知道20%重要的客户可以为企业创造80%的利润,20%的重要事情决定着企业80%的收入。所以学会利用有限的时间来处理重要的事情。
事可分为轻、重、缓、急,学会抓重点,抓要害,不如每天上班前把该做的事请列出来,那些紧急而重要的先做,然后做那些很急但不是很重要的事,重要而不急的事慢慢做,那些不紧急也不重要的可以留在以后做或不做。管理好时间我们必将赢得时间的奖励。

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发布:2007-04-13 15:43    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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