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最有激情的高效的基本原则

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摘要:因为你的未来需要依靠和信赖的这些人--你的老板,还有那些将会雇佣你的人--不会根据所有的事情来评判你。他们只会根据你所做出的结果来进行评判。  

我曾经对作家史蒂夫·罗宾斯(Stever Robbins)做过采访。他阐释了效率的基础并不是小贴士和小把戏,而是要把决定什么是最有效的,摆在第一位的。但是仅仅因为罗宾斯的这个最有激情的高效的基本原则,并不能说明他就有大量的建议和技巧能够和大家分享。
今天,我将与大家分享罗宾斯将为想要在工作中实现更多的年轻人,提供最佳的建议–大部分的建议都与使用高科技有关:
年轻人的事业刚刚起步,当谈到他们的工作模式以及生产周期时他们也许还没有完全设定好他们的路–而且习惯上他们应该更关注马上就能得到的发展?
我将把我听到的有关新世纪的一代的特征模式化。我在职场中并没有和很多的年轻人一起工作过,但是我确实听说过很多25岁以下的年轻人的糟糕事迹,他们花了大量时间在即时消息,电子邮件,以及其他方式的沟通交流上,而且他们甚至在应该工作的时间还在做这些事。要让这些得到控制。因为你的未来需要依靠和信赖的这些人–你的老板,还有那些将会雇佣你的人–不会根据所有的事情来评判你。他们只会根据你所做出的结果来进行评判。
特别是在经济衰退的情况下,想象你每天进入办公室工作,当一天结束时你将要去展示你所做的事情,你实际所得到的报酬,以及让人们觉得聘请你是值得的。
我认为有一件任何人都可以做到的最好的事–注意他们的工作职位,因为他们在不断增值。要非常确切的了解价值是什么,确保你的精力集中于此,而不是其他任何你可能会花时间去做的事情上。

以上是"最有激情的高效的基本原则"的内容,本文的主题是“因为你的未来需要依靠和信赖的这些人--你的老板,还有那些将会雇佣你的人--不会根据所有的事情来评判你。他们只会根据你所做出的结果来进行评判。  ”。时间管理系统(www.timebao.com)专注于时间管理,致力于为您提供最优秀的时间管理培训课程。如果你对以上文章内容感兴趣,那么你可能对以下文章也感兴趣: 现场的管理是如何进行, 商务旅行与时间管理, 时间环节是最重要的一节, 感谢您对本站的支持。

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发布:2007-04-13 15:44    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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