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你浪费了多少的时间

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摘要:这是经济学的实践,意义是说,使命或生活生计上可以或许有一现象,就是多数的几桩事却成就了大部分的代价,若是我能管理这少数的事,就掌握了大部分的效益。反之,如果不善经管,忙着处理百分之八十的事件,头来可以或许发现这些效益不过只百分之二十而已。

一、体会时候的代价,珍惜时候的代价:

 

有人这么分享着:

 

想要体会「一年」有多少价值,可以或许去问一个失败重修的师长教师﹔

 

想要体会「一月」有多少价值,可以或许去问一个不幸早产的母亲﹔

 

想要体会「一周」有多少价值,可以或许去问一个定期周刊的编辑﹔

 

想要体会「一小时」有多少价值,可以或许去问一同等待相距的恋人﹔

 

想要体会「一分钟」有多少价值,可以或许去问一个错过火车的旅人﹔

 

想要体会「一秒钟」有多少价值,可以或许去问一个死里逃生的侥幸人﹔

 

想要体会「一毫秒」有多少价值,可以或许去问一个错失金牌的举动员。

 

二、浪费时候的重要原由与表现:

 

1主观起因:

 

①缺乏明确的方针。

 

②拖延。

 

③欠缺优先挨次。

 

④想做的事务太多,而且做事虎头蛇尾。

 

⑤欠缺档次与整洁。

 

⑥不懂授权。

 

⑦不会拒绝别人的要求。

 

⑧仓促决策。

 

⑨怠懈与心理消极。

 

⑩行动缓慢。

 

2客观起因。

 

①上级率领浪费时候(散会、德律风、不懂授权)

 

②使命系统浪费时候(访客、官样文件、审批轨范等)

 

③生活生计条件浪费时候(通信、情况、交通、朋友闲谈、家住郊区等)

 

3浪费时候的浮现。

 

浪费时辰有两种表现,一是因为对生命没有告急感,对时辰不足正视,没有养成遇事马上做,日清日新的好习惯,总把今天的事务推到昨天去做,以至于“庶复明日,庶何其多;生待明日,万事成蹉跎。世间苦被明日累,春去秋来老将至。却不知,今天是期票,今天是支票,今天才是现金,万事等昨天就形成懒惰、疲塌,虚度韶华,闲白了少年头;第二种表现是没有科学管理时候的体式格局与技巧,低效率重复劳动,最终功能陋劣,甚至就“累死磨旁”

 

时候的消逝是一分钟一分钟进行的而不是全数钟头华侈的若是如许,能看到人会多一些。把时辰用水桶来盛,如果水桶底下有一个小洞,水是很快就会流光,功效与无心将水倒掉一样,但是不宜觉察的

 

有人曾统计过,一个活到72岁的美国人一生的时辰调配:

 

睡觉 21年

 

任务 14年

 

个人卫生 7年

 

用饭 6年

 

游览 6年

 

列队 5年

 

进修 4年

 

散会 3年

 

打电话 2年

 

找东西 1年

 

其他3年

 

无法使时间停留、倒流,但我可以或许控制时候的流向”这就是通过有效地时间管理,这样让时光流向无心义的地方!!谢绝”混”日子!!人生会从此不同凡响!!!

 

1.2/8法规法:

 

这是经济学的实践,意义是说,使命或生活生计上可以或许有一现象,就是多数的几桩事却成就了大部分的代价,若是我能管理这少数的事,就掌握了大部分的效益。反之,如果不善经管,忙着处理百分之八十的事件,头来可以或许发现这些效益不过只百分之二十而已。

 

大智有所不虑,大巧有所不为,之所以成为大智大巧者,于能够扬其长而避其短,所谓的重强避弱。德国很多企业做的好的原由有两个,一是产品品德一流,这是无可非议的二是一个领域里成为世界冠军,这里声名把持自己长于的方面,不必要面面俱到企业用人也一样,作为率领不要奢求员工是万能,重点是适合的人在适合的地方,这些都声名做事必要重点。

以上是"你浪费了多少的时间"的内容,本文的主题是“这是经济学的实践,意义是说,使命或生活生计上可以或许有一现象,就是多数的几桩事却成就了大部分的代价,若是我能管理这少数的事,就掌握了大部分的效益。反之,如果不善经管,忙着处理百分之八十的事件,头来可以或许发现这些效益不过只百分之二十而已。”。时间管理系统(www.timebao.com)专注于时间管理,致力于为您提供最优秀的时间管理培训课程。如果你对以上文章内容感兴趣,那么你可能对以下文章也感兴趣: 学生如何做好时间管理, 合理工作的管理方法, 名人的时间管理是如何控制的, 感谢您对本站的支持。

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发布:2007-04-13 15:44    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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