时间管理与工作计划管理培训首选专家

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为什么，管理者越来越忙，从早忙到晚？
为什么，部下员工的责任心却越来越差？
为什么，整个企业工作效率日渐渐低下？
著名时间管理与计划管理培训专家谭小芳老师指出，时间管理与工作计划管理已经成为提升管理者管理能力和管理业绩的关键。多年培训经历过程中，谭小芳老师为众多企业提出时间管理与工作计划管理提出实战可行的方案，不断提升企业整体员工时间与计划管理意识。被众多企业家称为时间管理与工作计划管理培训首选专家！

6月，新锐企业为提升全体员工时间与计划管理意识，邀请谭小芳老师进行了《时间管理与工作计划管理》培训，在培训中，谭小芳与学员们分享了时间管理的七个关键：

第一：做“时间日志”
第二、要有明确的目标
第三：你必须控制你的电话时间
第四：所有的事情开始就把它做对
第五、你必须要有一张“个人清单”
第六：同一类的事情最好一次把它做完
第七：你的目标和你的价值观要吻合，不可以相互矛盾。

7月，谭小芳老师在记者采访中提出管理时间水平的高低决定个人事业和生活的成败，在意识到时间的重要性后，要学会分析“时间到哪里去了”，平常总有人说时间过得真快，但这些时间究竟花在什么地方去了，都干了些什么工作，却没有多少人能说清楚。这就需要我们认真分析时间是如何花费掉的，从中找到可以更好利用的部分，珍惜时间，提高时间的利用率。

谭小芳老师与大家共同分享了时间管理的六大方法：

一、制作每日清单
二、 8小时时间效率的概念
三、提高办公室的工作效率
四、快速增加一成效率的方法
五、零碎时间也能帮助你成功
六、 用完善的计划打造效率生活

8月，山东电力集团邀请谭小芳老师进行了《时间管理与计划管理十大模块》培训，谭小芳老师根据自己多年经验，与学员共同分享了计划管理的十大法则与计划管理六大步骤：

计划管理的十大法则
一、明确目标
二、克服拖延
三、有始有终
四、一次做好
五、加快节奏
六、提高条理
七、保障睡眠
八、持续优化
九、学会借力
十、懂得说不

计划管理的步骤
一、具体化
二、确定前提
三、目标明确
四、制订计划
五、收集情报，分析现状
六、选择、使用计划编制的方法进行分析

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