简单满足量的需求转变为多样化需求
提起中国制造,人们的第一印象是低端。在相当长的一段时期内,中国制造业的定位就是世界的装配工厂,为国外品牌代工贴牌,赚取低廉的加工费谋生。中国安防制造业也大都经历了这样一个发展历程。 中国制造之所以三十年取得了如此辉煌的成就,主要的一点是建立在国内低廉的人力成本和材料成本的基础上。随着各种原材料价格的上涨和人力成本的上扬,中国制造业这个优势正面临着严峻的挑战。解决的办法,除了企业自身需要跻身产业链高端、加强自主知识产权以及提升产品的附加值外,另一个办法就是提升劳动效率、压缩成本以适应市场和客户需求,而实现这个目的的一个重要方法就是推行精益化生产模式。 精益化生产背景 中国安防制造业从作坊式生产进化到流水线大批量生产,进而发展到精益生产,每次变革都有着深刻的市场背景。 2000年以前,市场对安防产品的需求还停留在"量"的时代,企业所接订单比较单一,流水线作业对大量的单一产品的生产显示了较强的优势。而随着社会经济的发展,社会对工业制品的需求从简单满足量的需求转变为多样化需求,市场对安防产品的类别需求也越来越多;同时社会领域人本主义盛行,客户追求个性化、多样化的产品成为工业品的主要需求方向,流水线生产模式在应对大量的小订单时往往显得力不从心。 市场需求的变化导致生产批量的大幅度下降,同时带来库存的增大,原材料的浪费以及产品交付不及时,严重影响了客户的满意度。 为了节约成本,提升劳动效率,保障产品质量,提升产品交付及时率,精益化生产开始走进安防制造企业。 从流水线生产到精益化生产 许多安防制造型企业都面临着这样的难题--单多量小、订单不稳定、交货期相对紧迫、生产批量变化大等因素,这些因素给安防生产企业带来较大困难。对安防制造业来说,一个主要问题就是如何在低成本下制造出类型众多的高品质产品,要想做到这点,传统的大批量流水线生产方式不太可能实现这个目标。 面对窘况,精益单元生产开始走向台前。单元生产是在流水线生产的基础上发展演变而来,是精益化生产的具体表现形式。与一般直线或横线的流水线排线不同,单元式生产系统并没有固定的形态,机械排线会因应实际生产需要及产品的复杂程度等因素而随时改变。和传统流水线生产方式比较,单元生产方式在生产力上最少有20%的提升,而整体生产成本亦有大幅的下降。 根据企业自身单多量少的特点,近两年来一直在努力推动单元化生产,以期通过生产方式的转变来提升工作效率。 就经验而言,精益化生产对提升企业内部流程效率,提升对客户意见反馈速度,缩短从客户需求到实现的过程时间有显着的影响,而这些层面,也正是安防制造业不断扩展市场占有率的前提之一。 如果说流水线生产方式拉开了现代化大生产的序幕,把制造业从手工生产推进到大规模生产的新时代,那么精益生产则是流水线生产模式的高级形态,它在社会进入到需求多样化的新阶段时应运而生,改变了工业化生产的模式,极大提升了生产效率,创造出了更多独具特色的工业化产品。
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