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委派、记录或执行(二)

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摘要:如果事情可以等,可以先记录它,稍后再采取行动。要将它记录在不会遗失的地方。要确定客户看见你在记录他的请求,这样他才有视觉上的确认,而不至于认为他被忽略。

记录它

如果事情可以等,可以先记录它,稍后再采取行动。要将它记录在不会遗失的地方。要确定客户看见你在记录他的请求,这样他才有视觉上的确认,而不至于认为他被忽略。

如果你使用我在第5章所描述的循环系统(Cycle System),那就输入请求到你的工作表。这种做法适合比较小且很快能完成的工作。

至于大型工作,我喜欢把请求记录在请求追踪(Request tracking)应用程序。我发现一个由Best Practical所创的开放源码工具RT (www.bestpractical.com)要比一大堆商业系统好。发送邮件到后自动开启一个新问题以便追踪。如果你尚未设定选择寄给自己一个请求,而当你到系统里时,寄给自己一封安装RT的提醒邮件。

为了确保客户看到我采取行动,我会大声说出“让我记录到我的工作表,我就不会忘记”或是“让我建立一个RT项目”。然后,当你键入信息时,说出你键入的事情。“吉儿需要安装一台新打印机。它在她办公室里的一个盒子内。这个星期四早上9点,她需要用它。”

警告:永远记得记录截止期限的时间。只有“星期四”这个期限,可能导致客户认为是早上而你以为是下班时间的误解。

于是我转向听到我键入事情的客户并说:“还有什么需要补充的吗?”这样可以协助消除沟通不良,也可以让他们满足,认为事情会办好,而事实上也是如此。

当你点击提交按钮、送出按钮或软件需要的什么字眼之后,要说些可靠的话,像是:“我搞定了!”然后回到你之前被打断的工作上。将请求记录到RT、PDA或工作表系统,可展示出专家气质,让客户有信赖感。写在小便条纸或3M便利贴将产生反效果。

绝对不要把事情只记到大脑里。我已经讨论过,让大脑的前半部空出给更重要的事情。别试图记住客户的请求。你是个聪明人(也长得很帅!),但是别相信你的大脑可以做出比纸张做得更好的事情。记录它,然后放开它。释放你的大脑,引导我们到……

走廊上的埋伏

当有人在走廊上拦住我要我做些亊时,我会记在工作表里。可是,如果我身上没带着笔记,我宁愿拒绝接受请求,而不想用大脑记住它。我很诚实但却迟钝。我会像这样说:“好吧,我同意你的行动很好。但是,我有些事情做了一半,而且我的PDA没带在身上,我不想冒着忘记它的风险。你能帮我个忙,寄E-mail给我,写上‘安装网猴(web monkey)’,这样能唤起我的记忆。”通过让她使用确切的字眼,可以使她减少对请求的负担。而且,这个手法也可以卸去你的大脑记住确切请求的负担。

如果这种状况发生的附近有计算机可以寄出E-mail,我会请计算机旁边的人寄出提醒我的E-mail,即使他不是与我谈话的人!

喔,这倒是提醒我,你怎么敢不随身携带PDA/PAA!随时都要带着!

以上是"委派、记录或执行(二)"的内容,本文的主题是“如果事情可以等,可以先记录它,稍后再采取行动。要将它记录在不会遗失的地方。要确定客户看见你在记录他的请求,这样他才有视觉上的确认,而不至于认为他被忽略。”。时间管理系统(www.timebao.com)专注于时间管理,致力于为您提供最优秀的时间管理培训课程。如果你对以上文章内容感兴趣,那么你可能对以下文章也感兴趣: 时间管理则有每周检视, 九个方法让我每天多出1小时, 大学生如何进行有效时间管理, 感谢您对本站的支持。

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发布:2007-04-13 16:03    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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