职场规划小知识点:不停留在创意上
现在许多企业家喜欢高谈阔论说方向和战略,却往往忽视了实实在在的执行。马云认为,做企业不仅仅是做创意,创意是企业运营中重要的一环,但它只是一环,更重要的是要把每项工作落到实处。
在《赢在中国》第二赛季晋级篇第一场,对于选手石乐华提出的走特色化整合道路,把卫浴进行关键性组合,致力于参与标准的制定和品牌的建设,进行原始设备生产商加工,做民族的卫浴品牌这一设想,及他在谈话中传达出的积极的心态等问题,马云给予了客观的点评。
马云充分肯定了他的心态和创业的激情。并对石乐华坚定自己的信念,坚持自己的并购、整合这些都是创业者很好的素质,给予他极大的肯定。但同时,马云指出,在整合的要素当中石乐华讲到理念和信心,马云认为这个理念并不是最值钱的东西,真正值钱的东西是创业者创造的价值,是脚踏实地的结果。很多人认为马云的成功是因为他有非常优秀的理念,但马云说,这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。因此,马云建议石乐华,不要用自己的理念去整合别人,而应该用自己创造的价值给别人带来好处。
马云认为:公司还很小的时候千万别去讲理念,别人不一定认同你的理念,但是都会按照你说的做。要让别人说你的理念好,自己千万别说自己的理念好,那样就会没完没了地吵架,你吵过了别人,别人就认同,吵不过的就会有看法。因为理念是很难考量的,只有结果可以考量。
我认为有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败。
- 1战略转型不是简单的推倒重来
- 2企业培训中质量要比数量更重要
- 3企业管理:期权复制功能有助于化解期货涨跌停板风险
- 42015年企业管理知识点:顾客的管理
- 52015年企业管理知识点:公司治理结构设计
- 6企业文化:知识的影响力凸现并日益加强
- 7企业管理:IPO的优缺点
- 8企业管理:资产证券化
- 9企业管理:纳斯达克全球市场
- 10企业培训管理最容易犯的错误
- 11传统企业与新现代化企业的五大区别
- 12企业管理:期货每日结算制度
- 13企业战略不容公开
- 14企业员工培训无效的根本原因
- 15企业管理:私募基金具有以下特征
- 16企业管理:财政扶持税负增加企业
- 17国有中小企业在薪酬管理方面的问题
- 18企业管理知识:人力资源八大特性
- 19销售技能培训后的相关案例展示
- 20生产基层干部管理技能培训内容
- 21员工培训重在提升五大能力
- 22如何提高知识型员工的生产率?
- 23人员推销的职能
- 24卓越HR是如何看待企业培训的?
- 25企业发展之税务筹划:合理筹划提升企业利润
- 26企业大学建设诉求激增的原因分析
- 27企业培训体系的疏漏
- 28管理培训生的职业规划:理想很丰满,现实很骨感
- 29企业管理:风险投资的运作包括融资、投资、管理、退出四个阶段
- 30从员工的角度看,企业培训趋势
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼