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企业决策者素质:决策者素质的类型

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  从从心理特征来分析,决策者素质类型大致可分三种:

  1.果断型

  所渭果断,就是把经过深思熟虑后的选择迅速、明确地表达出来。它是大脑皮层的兴奋迅速传递的结果。果断,证明了决策者的思想高度集中,是他敏锐反应力的体现。在他的大脑机器里,对信息的吸收及消化、对经验的综合和运用、对未来的估计与推算,都能在瞬间完成,凝聚成一个明确的指令。果断型决策者,往往善于选择一个恰到好处的时机。这个良机往往稍纵即逝,而决策者只有敏锐地捕捉住它,才能克敌制胜。

  果断型的消极面就是草率从事,粗心大意。粗看,草率或鲁莽也是一种果断,其实不然,这种人的大脑兴奋是建立在原有系统的分解及重新组合不充分、不完整的基础上的。

  2.顽强型

  顽强型决策者的特征是决策者能保持其决策的坚定性,也就是说他的决策具有韧性。他能正确地判断情况,利用复杂的环境。一时的干扰挫折不会使他退缩动摇,为了实现他的决策目标,他会一再鼓起和动员他的全部心理力量和全身力量。

  顽强型决策者的消极面就是我们平时所说的顽固。所谓固执己见,碰鼻子不拐弯。这种人的思路特征往往是单路趋向,缺乏机动应变及回旋余地。

  3.多虑型

  多虑型决策者的特征是具有深思熟虑的沉着与稳健风格。他的大脑皮层兴奋是多次进行的,而且是有层次的一浪高过一浪,因而形成正确的决策。人们常说,“稳扎稳打、步步为营”。“三思而后行”等等,就是指这种决策型。这种多虑型的决策,要求决策者善于打破习惯性思路,朝人家不敢想处去想,有时就能达到“柳暗花明一村”的境地。

责任编辑:youyou
发布:2007-04-05 09:54    编辑:泛普软件 · hujian    [打印此页]    [关闭]
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