企业管理知识:现代企业制度基本含义
政府行政管理职能、宏观和行业管理职能与企业经营职能分开。
(1)政企分开要求政府将原来与政府职能合一的企业经营职能分开后还给企业,改革以来进行的“放权让利”、“扩大企业自主权”等就是为了解决这个问题。
(2)政企分开还要求企业将原来承担的社会职能分离后交还给政府和社会,如住房、医疗、养老、社区服务等。应注意的是,政府作为国有资本所有者对其拥有股份的企业行使所有者职能是理所当然的,不能因为强调“政企分开”而改变这一点。当然,问题的关键还在于政府如何才能正确地行使而不是滥用其拥有的所有权。
- 1为什么聪明人组成差劲的团队?
- 2中小企业精细化管理培训三点心得体会
- 3中小企业的管理现状及问题:管理模式粗放、管理观念落后
- 4捕获战略直觉的火花
- 5企业管理者如何发现员工的长处?
- 6国学培训的内容及意义
- 7企业管理知识:管理层次概念释义
- 8经营管理决策的原则:可行性原则
- 9员工嫌工资低怎么办?
- 10如何成为一个合格的“管理者”?
- 11如何转化企业培训效果
- 12企业家不能只“在商言商”
- 13培训师提升培训现场气氛
- 14如何提升企业的核心创新能力?
- 152015年企业管理知识点:混合型结构
- 16企业网站管理系统有哪个好用?
- 17HR如何制订年度培训计划?
- 18企业内部培训师队伍建设规划及选拔
- 19固定资产的特点
- 20不确定性决策中的七种武器
- 21企业管理:劳动定额的修订
- 22四大方法高效提升企业培训结果?
- 23企业管理:一级市场主要特点
- 24民企管理应注意两大问题
- 25企业管理知识:现代企业制度的产权制度
- 26管理者的四大失误
- 27如何当好企业中层管理者
- 28解析百年名企福喜内部体系的监管漏洞
- 29新品上市的两大战略误区
- 30销售人员培训五大误区
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼