企业管理知识：现代企业制度两层含义
（1）有具体的部门和机构代表国家对某些国有资产行使占有、使用、处置和收益等权利。
（2）国有资产的边界要“清晰”，也就是通常所说的“摸清家底”。首先要搞清实物形态国有资产的边界，如机器设备、厂房等；其次要搞清国有资产的价值和权利边界，包括实物资产和金融资产的价值量，国有资产的权利形态（股权或债权，占有、使用、处置和收益权的分布等），总资产减去债务后净资产数量等。
责任编辑：youyou
相关栏目：
相关文章：
- 1企业管理：活期存款
- 2国学热不断升温,意学者赴华高等学府演讲
- 3三大方法打造企业培训效果评估
- 4战略风险管理：风险应被利用而非恐惧
- 5五大任务打造卓越企业培训
- 6企业培训8大误区
- 7员工培训计划案例
- 8企业管理：未取得商品房预售许可证却销售的处罚措施
- 9成本导向定价法
- 10新员工培训，让学员参与进来！
- 11战略没有文化无法落地
- 12改善企业员工培训的建议和策略
- 13企业培训对员工的帮助
- 14企业如何进行软件评估和软件选型
- 15HR高效主张管理培训的关键
- 16管理学之外的和谐企业生态
- 17企业管理：利润质量分析指标
- 18销售渠道的含义
- 19培训不能光学不练
- 20企业管理知识：管理层次分工
- 21中国企业的全球整合路线图
- 22如何理解领导艺术？
- 23关于个人可持续发展战略的思考
- 24企业管理：二元期权
- 25培训效果的转化
- 26企业管理：企业筹资活动中的现金流量管理
- 27企业管理：银行混业的优点
- 28作为管理者怎样才能做到“管心”
- 29企业培训体系建设的必要性及常见误区
- 30行政管理概述
上一篇：企业管理知识：现代企业制度要点
下一篇：企业管理知识：现代企业制度意义
公司管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
