企业管理知识:现代企业制度意义
(1)建立现代企业制度,实行公司制,是国有企业特别是国有大中型企业改革的方向。有限公司在现代企业中最具有典型性和代表性,是现代企业制度的主要组织形式。
(2)建立现代企业制度,实行公司制,对于解放和发展生产力,搞好搞活大中型企业具有重大意义:第一、有利于实现政企职责分开。第二、有利于规范企业经营者的行为。第三、有利于国有资产的保值增值。第四、有利于发挥国有经济的主导作用。第五、有利于同国际惯例接轨。
- 1员工培训计划的五大注意点
- 2营销计划的合义
- 3企业管理知识:企业管理影响因素企业环境
- 4培训师培训技巧
- 5企业管理:基金投资与存款差异
- 6职场规划小知识点:广结善缘,切莫结怨
- 7企业培训工作要如何科学有效的制定
- 8未来20年,中国企业靠什么赢
- 9正确的战略选择
- 10企业管理:营改增预测扩围金融
- 11与您分享提升领导力的方法和步骤是什么
- 12企业培训8大误区
- 13员工培训需求调查的问题及对策
- 14如何做好企业管理工作
- 15企业管理:关于税控系统使用问题
- 16有助于职场成功的习惯:制定明确的目标并进行目标管理
- 17企业员工培训 费用由谁出?
- 18企业管理:CFO的经营责任
- 19战略目标如何神经化
- 20向上管理的11个秘密
- 21不良的企业培训管理效果如何提升
- 22企业管理:现金流量管理在企业中的地位
- 232015年企业管理知识点:中西企业文化的模式差别
- 24企业管理:对非美国公司上市要求
- 25中小型企业快速占领市场:围点打圆
- 26针对具体情况选择合适的培训师
- 27如何让你的员工爱上企业?
- 28企业管理:契约型基金
- 29企业管理:打包期权
- 30微软的王朝新梦
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼