行政管理:目标分类
目标即方向和最终结果。一致性、社会性、明确性和层次性。
总目标、分目标、个人目标组织合理化、考核依据、组织协调、合作意识社会承认、组织能力、团结状态、成员意识。
- 12015年企业管理知识点:市场操作和管理模式
- 2行政管理:职能有哪些
- 3小企业易犯的十个致命错误
- 4培训管理系统的内容
- 5培训师队伍建设几个关键问题
- 6经营管理决策:要掌握决策所需的充足信息
- 7项目管理软件如何帮助企业项目运营?
- 8简单却容易忽视的管理定律
- 9寻找真正的企业培训师
- 10培训课程的效果到底如何去衡量?
- 11企业行政管理人员基本素质须知
- 12论培训师的价值
- 13企业管理知识:管理层次设计一般步骤
- 14如何结合企业实践选择培训师?
- 15企业管理:市场营销工作的概念和性质
- 16企业管理:国内IPO发行要求
- 17战略目标如何神经化
- 18企业中层主管扮演的角色
- 19如何度身定做实效性强的企业培训?
- 20制定企业培训课程计划
- 21压力管理与阳光心态
- 22掘金90后的黄金消费人群
- 23使命感如何与盈利结合
- 24兼并与收购华企的全球化战略
- 25企业管理:MRP法概念、特点和适用条件
- 26中小企业电子商务建设战略
- 27战略高层低估基层价值
- 28应对破坏性战略创新的策略
- 29管理者如何对待下属:言行合一
- 30价格为王:两类客户 三种价格
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼