企业管理监督体系:通过稽核,提高执行力
- 1通用离破产还有60天
- 2让沟通在企业管理中发挥牵引力
- 3企业管理:概述首席信息官制度的产生和国内发展
- 4企业管理:简介Delta(德尔塔⊿)
- 5速度战略
- 6如何在工作中提高团队管理能力
- 7主管授权不当,可能滥权弃权
- 8执行力的学问与艺术
- 9如何提升企业的核心创新能力?
- 10企业内训注意事项
- 11竞争情报的战略与战术运用
- 12奥运赞助商们的决赛时刻到了
- 13中国企业走出去的新思维
- 14建立项目指标的步骤和措施
- 15企业管理的管理模式:温情化
- 16企业经营者权利的规定:新产品试销价格的权利
- 17微软的王朝新梦
- 18导致企业培训管理失败的原因
- 19中国外包遭遇寒流
- 20创业型企业如何管理现在的员工
- 21优秀管理者应具备的三种意识
- 22标准成本的制定
- 23内向型人如何领导
- 24企业家如何选择培训更有效?
- 25企业管理:期权行使价
- 26在绩效实现中,管理者应该对什么负责?
- 27企业文化:知识的影响力凸现并日益加强
- 28企业管理:COO要有长于“商业计划”的头脑
- 29企业信息发展带来的优势:低廉成本
- 30企业经营者的义务:标明名称和标记的义务
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼