企业管理制度：充分授权
1. 通过完全授权的方式，可以训练员工处理问题的应变能力，而且可以将员工的创意、潜能激发出来，同时也是对员工信赖的表现。这种做法会使员工感受到企业的尊重与重视，有助于建立企业内的信赖关系，达成员工有主人翁精神的养成目标及要求。
2．监管方式：实时向主管上级会（汇）报工作进程。
3． 主管上级应更多的从侧面引导、激发员工创意，以经验分享的形式适可的给予协助，营造充裕发挥能力的氛围和空间。
责任编辑：youyou
相关栏目：
相关文章：
- 1中小企业培训的几个重要要素是什么
- 2企业管理：工序时间
- 3泛普OA软件流程”节点操作者设置“与”路径设置“
- 4企业内部培训师要根据企业文化进行培训
- 5如何为企业创造价值？新员工培训很重要！
- 6市场策略首先要考虑的问题
- 7企业管理知识：现代企业制度权责明确
- 8企业管理制度：晋升与发展
- 9企业管理知识：现代企业制度两层含义
- 10培训体系建设之培训需求调查分析
- 11职场女性最想参加的培训
- 12企业对外投资的计价原则
- 13领导力检验的三个问题
- 14后现代管理与营销特征
- 15员工培训效果的制定要和企业管理结合起来
- 16企业成长的最佳逆境原则
- 17成本和费用预测
- 18分析影响企业培训成果转化的因素
- 19一对一“师傅 徒弟制”
- 20企业管理：网络计划技术的基本原理
- 21员工培训“不起效”的四大原因
- 22短期偿还能力分析
- 23如何培养高绩效的领导力？
- 24提高工作效率九大工作法则盘点
- 25企业管理：专利保护范围
- 26企业管理：库存股制度设计实施程序
- 27使用品牌的选择
- 28缺乏有效的培训体系的根源是什么？
- 29职场规划小知识点：摆正心态
- 30经营管理决策：经营管理决策正确与否，决定着企业生存和发展
公司管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
