企业管理制度:总结制度
1.公司员工每周进行一次总结,总结内容为上周工作亮点,不足之处。
2.工作亮点的分享,不足之处的改进。
3.下周工作计划的一个安排。
4.总结报告按级呈报批复并递交至行政部保管。
- 1培训课程的效果到底如何去衡量?
- 2掌握好员工心理
- 3如何运用e-Learning提升企业培训效果?
- 42015年企业管理知识点:中西方价值观体系的差别
- 5建立项目指标的步骤和措施
- 6企业管理:MRP系统的组成
- 7马云和稻盛和夫六年后再对话,他们都说了些什么?
- 8新老员工互不买账,如何平衡?
- 9企业管理:证券经纪交易
- 10企业管理:NASDAQ上市标准有三点
- 11正式编制营销计划
- 12绩效改善需要从员工培训计划工作开始
- 13创新管理培训的几个原则
- 14与您分享企业薪酬管理体系需遵循几个原则
- 15零度创新助中国企业度过金融危机
- 16企业管理:设备负荷平衡核算的概念和依据
- 17企业管理:期权期货标的物不同
- 18培训管理者的挑战
- 19新员工培训的价值是什么
- 20竞合战略,永恒的只有利益
- 21应收账款的日常管理
- 22企业中层主管扮演的角色
- 23企业管理:IPO估值模型的种类
- 24进入市场的空间策略
- 25办公软件有哪些 办公软件发展史
- 26企业管理知识:企业管理三层含义
- 27民营企业长远发展的两种战略
- 28中国白酒未来发展十大趋势
- 29企业管理:房地产预售许可证的行政许可条件
- 30企业管理模式的悖论:细节能决定成败?
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼