企业信息化管理：信息化管理的实施
成功实施管理信息化项目，是企业博弈未来市场的关键。如何保障实施的成功率已经成为国内各大中小型企业的核心课题。对此，航天信息软件认为，保障企业ERP实施成功，应用落地的核心在于，依照企业所处的发展阶段进行相应的管理转型升级。
企业成长涉及自身能力、规模、业务范围三个方面，成长逻辑就是价值创新，即多元化的协同性、企业能力、市场结构、行业前景、业务关联性等组合因素决定企业成长路线的选择：“微型——>小型——>中型——>大型”。按照这些维度，航信软件推出了“懂税的ERP”产品系列，Aisino A3是面向小微企业，Aisino ERP.A6面向中小企业，Aisino ERP.A8面向大型集团企业。在整合“企业税务会计处理系统”的基础上，为企业提供的全程管理电子商务平台，除了承载传统的企业财务及成本、人事、采购库存、生产计划、销售分销、服务管理以外，涉及整个企业供应链的客户关系、营销管理、跨企业物流网络管理等许多环节也被纳入ERP范畴，构建了以客户为中心的完整电子商务供应链管理系统。
责任编辑：youyou
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