企业管理人员素养：有主见、有魄力和敢于面对挫折
有主见、有魄力有着坚定不移的信念和审时度势的能力，才可面对困境做到沉着冷静、纵观局势、紧扣主题目标，毫不犹豫，制定断事方案。
敢于面对挫折人生事业起伏，从无定数。因此要敢于面对困难，不畏艰险。任何人在自己的人生旅途中，都会遇到各种各样的阻碍和失败，能做到屡败屡战，坚持不懈到最后者，是一种勇气和胆魄的体现，也是走向成功、不可或缺的必备条件。
责任编辑：youyou
相关栏目：
相关文章：
- 1可供选择的渠道策略
- 2企业管理：固定资产净值
- 3让产品走出国门
- 4日本旭硝子：在战略转换中寻求新的突破
- 5如何提升企业销售培训质量？
- 6管理必须为未来而工作
- 7员工培训是负担吗？
- 82015年企业管理知识点：咨询项目的财务管理
- 9培训对员工的重要意义
- 10企业管理的管理架构
- 11企业文化：知识的影响力凸现并日益加强
- 12职业经理人要上的三个台阶
- 13企业管理：分配和落实质量职能
- 14HR提升之新员工入职培训相关注意点
- 15本土企业迎战跨国集团的制胜兵法
- 16企业管理：网络计划的优化
- 17企业管理：扁平化管理控制幅度扩展
- 18培训现场必须注意的五个细节
- 19企业做大的谋略
- 20索尼战略转型：合作中求发展
- 21如何提升团队的领导能力？
- 22行政管理：行政组织要素
- 23企业管理：CFO的能力结构
- 24果断抛弃精神管理与鞭策管理
- 25目标清晰长远企业方可成功
- 26市场开拓的五大战略
- 27新员工培训首先要考虑哪些问题比较实际
- 28企业管理：金融机构操作风险
- 29世界顶级企业的员工培训秘诀
- 30兼并与收购华企的全球化战略
上一篇：企业管理影响因素：业务特点
下一篇：企业管理知识：企业管理发展阶段
公司管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
