企业管理知识:发展阶段文化管理阶段
企业的边界模糊,管理的前提是社会人假设,认为人性本善,人是有感情的,喜欢接受挑战,愿意发挥主观能动性,积极向上。这时企业要建立效应的以人为本的文化,通过人本管理来实现企业的目标。
文化管理阶段时并不是没有经验管理和科学管理,科学管理是实现文化管理的基础,经验仍然是必要的,文化如同软件,制度如同硬件,二者是互补的。只是由于到了知识经济时期,人更加重视实现个人价值的实现,所以,对人性的尊重显得尤为重要,因此企业管理要以人为本。
- 1蓝海战略与畏敬则不争
- 2如何识别和挑选好的外部培训?
- 3养成立即行动的习惯,成功就在眼前
- 4朱新礼:涮的就是可口可乐
- 5理直气壮地推动企业破产
- 6都是培训惹的祸?
- 7企业内部培训师队伍建设规划及选拔
- 8如何调动中层管理的积极性?
- 9企业管理:网络型组织结构
- 10企业管理知识点:企业资源的聚集
- 112015年企业管理知识点:中西企业文化的模式差别
- 12期间费用的控制
- 13企业管理:商业银行的业务范围
- 14流动资产的特点
- 15让员工抓狂的6个管理方式
- 16企业管理:A股上市公司的独立要求
- 17职业规划面试考查点:了解公司
- 18如何定位及开发领导力?
- 19企业管理:全面质量管理
- 20黄酒走向中国的战略失误
- 21企业管理:证监会历史沿革
- 22寻找真正的企业培训师
- 23是什么迷失了战略的眼睛
- 24姚劲波发内部信:未来一年淘汰10%的主管和经理级员工
- 25如何打造有效果、有效率的企业培训?
- 26有助于职场成功的习惯:自律性强
- 27企业教育培训是企业管理中的重中之重
- 28企业管理:劳动定额的修订
- 29企业如何来建立起系统化的培训机制?
- 30企业管理:现金流量(Cash Flow)的定义
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼