综合营销计划的具体内容
综合营销计划除包括上述各项具体的营销活动计划外,还须包括以下内容:
1.市场动态分析。对企业所生产和经营的各种产品或劳务的市场需求现状、变化趋势、供给状况、竞争形势和发展趋势等作出客观分析,找出特点,搞清对企业有利的方面和不利的方面,以及企业自身在营销方面的优势和劣势。
2.营销的指导思想,营销方针。营销计划是营销战略与策略的具体化,因此,在营销计划中,须明确规定开展营销活动的指导思想、方针等内容。
3.营销的目标和指标。主要应规定以下指标:
(1)以实物表示的目标销售量和以货币表示的目标销售收入;
(2)分地区、分部门的销售目标;
(3)新产品销售收入及其占全部售收入的比重;
(4)市场占有率及其提高程度的目标;
(5)销售费用预算指标;
(6)销售利润指标;
- 1企业管理:企业筹资活动中的现金流量管理
- 2企业如何提高投资决策水平?
- 3企业管理:企业定员的组织工作
- 4四大培训课程助推企业培训实效落地
- 5道家文化与企业管理的关系
- 6企业管理:按交割时间划分期权
- 7企业管理:美股注册审批
- 8企业管理:营改增预测扩围金融
- 9如何操作管理培训模式?
- 10企业管理:GDP表现形态
- 11电力企业改革趋势与对策研究
- 12企业选型桌面IT外包服务应注意几点事项
- 13企业管理:企业自行建造固定资产的两种方式
- 14OA选型是什么 OA选型如何成功
- 15超九成浙企有需求“机器换人”,总投资将超818亿元
- 16企业管理:生产作业计划的概念
- 17中小企业的管理现状及问题:结语改如何应对?
- 18企业决策者素质:决策者素质的类型
- 19企业管理:外购固定资产定
- 202015年企业管理知识点:中西企业文化的模式差别
- 21HR针对人才流失问题的四大对策
- 22单细胞——四无企业的高速坦途
- 23企业的培训体系设计的技巧
- 24浅析企业培训评估改善的四大方面
- 25分享现代企业薪酬管理的发展趋势是什么
- 26企业管理:募股经纪人直购模式
- 27企业管理:关于货运专票开具问题
- 28企业管理知识点:企业资源有形资源和财务资源
- 29企业管理:财政扶持税负增加企业
- 30为什么说薪酬管理需要不断的进行完善
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼